刘家良先生祖籍邵东，毕业于上海交通大学材料工程学院及美国南加州大学(USC)工商管理学 (MBA),现北京大学光华管理学院在职博士(DBA)就读。刘先生作为光辉国际人力资源咨询公司的客户合伙人及公司北京办事处的首席代表，同时也是全球工业和金融领域的核心成员,负责为中国国有企业,私营企业,初创公司及跨国公司招募高管团队及提供定制化的人才战略和管理及领导力发展的解决方案，有超过二十年的公司战略管理、市场营销、业务拓展、产品管理、合资企业、技术转让、人力资源管理、企业融资、创业公司和政府关系方面的丰富经验。2011年参加胡锦涛主席美国国事访问企业代表团，签署中美高铁合作协议;北京大学光华管理学院特聘讲师, MBA入学面试官。北京市朝阳区海外引进人才, 朝阳区国际高端商务人才及 “凤凰计划”评审专家。2013年被评选为北京市朝阳区海外高层次引进人才。现担任北京知名人才顾问机构联盟主席。
讲座开始，刘老师轻松自如走入讲台，首先就现代相面识人之术开启了精彩授课：
一、对冰鉴正解，风趣幽默地讲解了古代用人的相面识人之术：“邪正看眼鼻，真假看嘴唇；功名看气概，富贵看精神；主意看指爪，风波看脚筋；若要看条理，全在言语中”。
二、就人才的评估到底是赌博，玄学，还是科学？展开了深入讲解，甄别了“过去等于未来”基于的假设理念。
三、就高端人才选拔的最佳实践从七个方面做了深入诠释：理想候选人模型；设定搜寻战略；系统搜寻；全面评估；背景调查；雇佣合同谈判；职业发展跟踪。把企业和人才比喻成伯乐与千里马，做到善于发现人才。
四、深入讲解了“全人理念”的四个维度：能力、经验、特质、动力。并详细的分析了这四个维度背后的含义，让现场参学人员更深刻地理解如何从这四个维度去挑选“全人”。还就企业如何“留住人才”讲解了一些实质方法：一是要从根本、从职场人的原动力入手，招聘者要深入挖掘到应聘者的痛点，这样才能更好留住想留的人，让对方能够更持久更有激情地为企业创造价值；二是如何发挥CEO的人格魅力，要做到不自私，懂得愿意分享，让员工自愿去追寻等。
五、提出VUCA时代人才成功的公式创新理念：（原材料“正确的东西”+锻炼素质能力的经验）×学习敏锐度＝成功。彻切地分析出了中国本土企业对高端人才需求的多样性和必然性。
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刘老师风趣幽默的语言，精彩的授课风格赢得了全场参学人员的阵阵喝彩，屡次把讲座氛围推向高潮。讲座中，大家针对自己企业当前所遇到的人才招聘难问题和企业发展方向及转型等问题争先恐后提问，又一次把学习热潮推向了巅峰。先后提出就企业招聘的人才如何界定？如何招聘到优秀的HR人才？屡次创业失败后，想找合伙人再次创业，怎样才能找到合适的合伙人及如何驾驭？企业如何做好激励人才的把控？怎样有效进行分公司管理等一系列问题？刘老师都热情耐心地一一解答。让现场提问的人员满意至极、豁然开朗，对自己企业未来发展及人才聘用中所遇到的瓶颈也有了明确的定位和思维。
此次专题讲座所有参学人员激情澎湃、热情高涨，大家收获满满，直到讲座结束之时大家还意犹未尽。为了更好的服务邵东商会全体会员，让商会会员得到更多的学习提升机会，唐彬会长表示会再次邀请刘家良老师针对人力资源方面及战略管理、市场营销、业务拓展、产品管理等课题为北京邵东商会再做一系列讲座，并表示日后将举办更多的不同主题的系列讲座来惠及广大商会会员，为商会搭建更高更好更权威的学习平台。现场，唐彬会长就互联网发展编写出版的书籍《看见未来》赠送于刘老师。
同时，希望并呼吁更多的老乡企业加入到北京邵东商会中来，壮大商会力量，共同发展，为商会会员提供更多的信息资源及福利，让商会文化进一步得到升华，真正实现“一群人的浪漫”！
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