2019年3月15日，国家发展改革委和住房城市建设部联合印发《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》，《意见》明确，要在房屋建筑和市政基础设施领域大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的全过程工程咨询服务模式。
从广义的概念进行理解，从学科专业划分的角度，国际上将工程咨询归入项目管理的范畴。工程项目的执行和管理，属于项目推进的两大巨轮。执行层面包括工程设计、工程施工、生产运营等不同环节的实务性工作，项目管理的目的就是要确保工程项目的执行必须符合总体意图及目标导向的要求，促进资源优化配置，实现项目价值提升，促进多方合作共赢。从这个意义上讲，工程咨询必须坚持项目周期全过程统筹协调的理念，这是理所当然的事情。
从项目周期全过程的角度看，工程项目的实施，涉及的专业领域众多，影响的利益相关群体众多，参与的机构和人员众多，涉及投资前期策划咨询、招标代理、勘察设计、工程监理、造价咨询、工程承包、项目管理等专业化咨询服务领域。让项目投资者与众多专业机构打交道，是一项非常痛苦的事情。这里就需要由项目业主单位委托全过程工程咨询服务商提供“总包”式一揽子工程咨询服务解决方案，包括完成项目各种前期论证工作，履行各种审批手续，开展工程招标代理工作，筛选工程设计及施工单位，进行设计方案优化，提供项目实施管理及竣工验收等一揽子服务解决方案。
深圳市斯维尔科技股份有限公司紧随发展需要，2001年成立斯维尔BIM及绿色建筑咨询中心（简称：斯维尔BIM咨询中心），利用大数据、云计算、数据挖掘等先进信息技术，开展全过程工程咨询服务，为广大客户提供“BIM软件平台+BIM咨询服务+BIM战略合作”的综合解决方案。作为中国最大的专业BIM团队之一，斯维尔BIM咨询中心拥有近百名专业人才，覆盖设计、施工、造价和监理等专业，提供顾问指导培训、设计深化优化、成本投资管理、施工建造管理和营销运维汇报等5大类45项BIM应用服务，累计服务各类客户数百家。
斯维尔拥有涵盖决策阶段、设计阶段、交易阶段、施工阶段、竣工阶段和运维阶段的建设工程全生命周期BIM整体解决方案，如基于BIM的项目管理平台、融合BIM管理管理理念的企业级管理系统、基于BIM等新技术的建设行业人才培养解决方案和基于BIM等新技术的电子政务解决方案等，帮助建设各方及业务人员共享工程数据信息，减少错误和重复劳动。
在工程项目中，斯维尔担任BIM技术顾问的重要角色，负责项目BIM实施应用规划、提供建议，并在BIM实施全过程中进行管理、审查和指导，统筹项目优化，完成系统完整的可行性论证，从工程项目全生命周期的角度优化工程BIM方案和资源配置，保障项目BIM实施应用取得预期效果，达到预期目标。
