2020年，注定是不平凡的一年。新年伊始，新冠肺炎肆虐，始于中国武汉，霎时横扫欧美；全球严控人员流动，企业暂缓开工经营。顿时百业萧条，经济萎缩。尤其是针对中小企业、传统企业，举步维艰，影响巨大。
面对疫情，怎么办？几乎所有的企业都在寻找出路。北京邵阳企业商会邵东分会聚创二组于2020年11月28日上午在易宝支付总部的万通中心主办了“玩赚新媒体营销，解锁销售增长的第二曲线”的线下沙龙，得到了商会众多企业人士踊跃参加。这次沙龙邀请到了李科成老师作为主讲嘉宾，教大家如何在当前流行的新媒体上进行企业营销。
沙龙伊始，主持人吕芳方介绍了李科成老师，李老师在新媒体营销方面经验丰富，出版过《短视频运营实操手册》等五本畅销书籍，为诸多企业进行过实操辅导，众人仰慕。
面对当前实业的三大困境：老、实、重，李老师给大家提供了解方：把公司做小、把资产做轻、把现金做活、把团队做无、把生意做熟、把客户做老。当企业发展到一定程度及规模的时候，往往是业绩裹足不前，但成本却不断攀升，导致利润倒挂；同时，当前很多企业都面临着库存压力大、销售压力大、资金压力大的困难，怎么办？解决之道就是充分利用新思维、新技术、新媒体、新服务来为企业进行营销。尤其是利用新媒体营销方面，必须坚持用户第一（站在用户的角度考虑问题）、内容为王（坚持原创）、传播为后（做好各个新媒体入口的传播）的原则。李老师同时告知了大家新媒体营销的“134”法则，那就是：
“1”：即人设、人脉。你的人设决定了你吸引的粉丝量。一个专家往往是60分的技术及40分的人设来组成的。
“3”：即三种能力，文字力（写文章）、表演力（录视频）、演讲力（做直播）。
“4”：即当前的4类主流新媒体平台，分别是：泛流平台（自媒体，以原创为核心，以新概念、全布局、傍热点为支点）；精流平台（短视频，包括抖音、快手、视频号等）；锁流平台（微信的6+1生态系统，包括一对一、朋友圈、微信群、公众号、小程序、看点直播、视频号等）；财流平台（直播）。
着重强调在拍视频时，一定要注意四个条件：定位垂直、风格独特、内容原创、坚持到底。
接近尾声时，李老师针对个别商会成员的企业，如软件开发企业、食堂承包企业等，进行了现场指导如何利用这些新媒体进行营销。听君一席言，胜读十年书，听完李老师的演讲，大家茅塞顿开、豁然开朗，收获满满。
最后，主持人邀请了嘉宾康喜为大家做了自身经历的分享。康喜本人打造了两个饮食方面的热门抖音号，并在湖南卫视做过《我是歌手》等大型综艺节目，在传统媒体与新媒体的结合方面极具经验，而且也愿意跟所有老乡们开展合作并提供帮助。
不知不觉，三个小时过去了，大家都忘了休息，也来不及品尝主办者给大家提供的水果及点心，但是大家都觉得通过这次沙龙所获得的精神食粮远超水果点心，无憾此行。
冬天来了，春天还会远吗？
我们相信，这阴霾的年度一定会远离我们而去，崭新的、光明的春天一定在等着我们。
以《立春偶成》与所有的邵商们共勉：
律回岁晚冰霜少，春到人间草木知。
便觉眼前生意满，东风吹水绿参差。
