6月21日-22日,经过精心准备和组织,公司在韶山成功召开了2020年度股东会暨股东协同发展战略联盟研讨会、第一届董事会第三次会议。规划设计集团总经理、党委副书记罗必雄作为控股股东代表出席并主持股东会,公司党委书记、董事长李屹立主持第一届董事会第三次会议、股东协同发展战略联盟研讨会。湘投控股、三峡资本、中天科技、华汇集团、杭州湘能建业等5家股东代表、董事会成员、监事会成员出席会议,规划设计集团相关领导、公司经理层及相关部门负责人列席会议。
6月21日
上午,公司第一届董事会第三次会议审议通过了16项议案,听取了1项通报,并同意将其中8项议案提请股东会进行决策。下午,阳光时代律师事务所合伙人朱昌明对公司董事、监事、高级管理人员作了题为《从企业管控到公司治理:国企高管的应对之道——打开国企转换体制机制的成功密码》的专业知识培训,内容涵盖国企改革发展史、中国特色现代国有企业制度、国企高管行权和履职要求,现场参与培训人员就国企改革各项实操问题进行了深入的探讨,对国企深化改革的方向形成广泛的共识。
6月22日上午
公司2020年度股东会审议通过了9项议案,并听取了1项通报。股东会上,罗必雄对湖南院2020年取得的优异成绩表示肯定,对第一届董事会、第一届监事会的辛苦付出表示感谢,并就湖南院在“十四五”期间的战略规划、投资风险管控、上市可行性等重要议题提出了许多宝贵建议。
在股东协同发展战略联盟研讨会上,李屹立向各位股东代表介绍了湖南院2020年的经营总体情况、“十四五”的工作思路和举措、当前股东协同情况以及下一步股东战略协同设想。倡议各大股东共同发起成立股东协同发展战略联盟,建立项目合作开发激励机制,在能源电力、市政建筑化工、新型产业、生态环保和服务民生工程等领域加强合作,资源共享、优势互补,多领域、深层次开展合作与发展,打造业务协同发展平台,拓展各自产业链的深度与广度,形成共同发展的生态链。
各股东代表就进一步加强协同、深化合作进行了充分沟通和交流,对成立股东协同发展战略联盟的倡议表示赞成,并对如何依托多方资源优势、发挥1+1>2的效益,助推湖南院转型升级与未来发展,进一步增强各自综合竞争力和持续发展能力,作出了积极探讨和良好的展望。
混改推动公司走上了高质量发展快车道,但改革无止境、发展无止境。公司将认真贯彻落实中国能建集团《若干意见》和本次股东会、董事会精神,深化体制机制改革,全力抢抓发展机遇,锐意进取、奋力拼搏,确保2021年各项生产经营任务全面完成,以优异成绩向建党百周年献礼,加快实现建设“行业领先、国内一流”的国际工程公司”的战略目标。
供稿 | 战略发展部
图、编辑 | 党群工作部(工会办公室)
审核 | 办公室(党委办公室)