会议由申雅琪执行会长主持，申雅琪代表秘书处汇报了商会运营情况、邵东家乡组会所开业进展等情况后，尹书记向与会者宣讲了当前的经济政策形势正在向好，企业的生存生态环境正在向良性发展，并鼓励大家化危为机，化消极为积极，化被动为主动，为企业后续的发展打好基础，做好准备。随后在座的副会长、理事代表各自介绍了自己的企业情况。申利民常务副会长分享了企业在疫情期间所做的业务转型，从线下转向线上，从通用产品转向个性化定制的历程，并对会员企业做了如下建议：转型民生产业，转型政府订单，做好资源，拓宽，加深护城河，找风口，如果目前还不是风口，那么就打好基本功，等待风来。肖国明副会长特别分享了公司管理方面的心得，通过公司成立的公益基金会（资金来源于公司盈利及大股东个人捐赠），对陷入家庭变故的员工及家属予以救助，大大激发了员工的参与感、荣誉感及凝聚力，员工的主人翁精神变得更强了，公司在疫情期间，营业额比往年更高，保持了年均30%的高增长率。与会的其他会员企业代表也纷纷介绍了自己的企业情况及各自的经历。
听完会员企业的介绍后，与会的顾问们纷纷为会员企业建言献策。刘志强顾问当场承诺为会员企业对接资源，并向大家介绍了既往为商会会员企业对接资源的数起成功案例。申平华顾问表示将对接工信部中小企业局，将对应的产业政策、优惠政策与商会会员企业予以对接，让会员企业享受到切切实实的政策帮扶，获得大力发展，为成为专精特新“小巨人”企业打下坚实基础。李寿兵顾问表示将对接相关平台的资源，将自己熟知的相关信息资源在会员企业间共享。其余的专家顾问们也纷纷表示将全力支持商会及会员企业的发展，并愿意将自己的人脉资源，行业资源，信息资源共享出来，实现一群人的浪漫。
此外，专家顾问们寄语商会希望商会再接再厉，对接并整合好资源，搞好内循环，实现会员企业间的合作共赢，把商会建设成为一个友爱，平等，利己，利他的大平台。
唐彬会长总结时欣喜的表示：我很高兴看到，经过近三年的发展，在“凝乡情，聚人气”方面商会取得了可喜的成绩，并正来到“展服务，促合作”的新阶段，很高兴看到商会专家顾问、会长理事们及会员之间开始产生化学反应，总结一个核心思想就是”变”，第一点来自社会的变，当前社会正处于习主席说的百年未有之大变局时期，国际国内社会经济形态正在发生重大变化，旧的经济形态正在被新的经济形态所取代，比如说原来的房地产机构，教培市场，大零售行业，那么怎么适应这种变化呢？要主动适应，敢为天下先去抓住机会。所谓“一鲸落，万物生”，在新旧经济形态交替之际，原有的行业巨头落寞之时主动求变，抓紧客户需求，用好智能技术，以快打慢，抓住市场先机，获取市场份额。要真正理解百年变局就必须有超越百年的历史眼光，我个人感觉目前很多变化，如反垄断等可从美国百年前的变局找到相似之处。第二点来自商会的变。邵东商会经过近三年的发展已经到了拐点，咱们的商会要以三年为期，三年上一个新台阶，前三年以乡情凝聚人气，未来三年要以服务提升会员体验，以促成商业合作创生价值可持续发展，要在发掘，整合（尤其各顾问、会长们和地方政府）资源对接会员企业需求促成各项服务与商业共赢合作方面加大力度。商会秘书处要加强服务，深入到会员之中去，主动收集会员需求，切实提供贴心服务，并加强会员企业之间的合作，加速商业合作，实现资源共享，互助共赢。第三点来自个人的变。面对大变局，咱们要继续发扬宝古佬的“敢为天下先和艰苦奋斗”的精神，同时吸收海派文化的“契约精神”与开放的心态，用好智能科技与金融，建设咱们的新邵商。
会后，大家合影留念。会议在欢乐愉快的氛围中结束，大家表示意犹未尽，并对这样的专家顾问组与会员企业之间的座谈会予以高度评价。
北京邵阳企业商会邵东分会（简称“北京邵东商会”）属北京邵阳企业商会的分支机构，北京邵阳企业商会是经北京市社团登记机关核准、并报经邵阳市人民政府同意而登记注册的非营利性社会团体；它接受北京市民政局、北京市社会团体登记管理机关的业务指导和监督。北京邵东商会旨在成为一个以服务在京津冀地区邵东籍人士的商业组织，是一个团结邵商、发展邵商、培养邵商、保护邵商、延续邵商的公共平台。
办会理念：以乡情为纽带，以服务为根本，以商业共赢为目标
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联系电话： 13701012633 申建军
