物流标准化是物流行业规范管理，提高竞争力的重要措施，也是提高物流运行效率的重要前提，标准化解决了物流行业各唱各的调，各跑各的路的杂乱无章的现象，有助于行业发展和水平提升。
作为物流企业首先要提高标准化的思想认识，不要以为标准化与其无关，自认为自己长期以来习惯性做法就能长久使用，自认自己的标准就是国家标准，主动与标准接轨，与标准同步，才符合经济发展的规律和趋势。标准化模式要符合企业自身的需要，也要符合市场的需要，符合市场需要的标准化才是正确的方向，才会勇敢的走出去。
在物流标准化试点过程中要消除四个误区：一是只要参与了就可以拿到资金支持。二是只要试点验收合格了就完事了。三是要不要托盘没有关系，反正我的设备设施改造完成了。四是试点效果反正你们也不知道，随便填报几个数据就应付了。
要消除这四个误区，我要提出三点建议：一是试点项目不是铁定的，上级可以督导和修正；二是经常保持相互交流，建立试点纠偏机制，随时调整试点方向；三是重点在托盘使用上下功夫，不要在买托盘上乱花钱。
我还要纠正物流标准化试点的三个倾向：一是要等试点结束了再来验收，其实可以做到试点完成随时进行验收；二是基础设施建设项目只要列入了，不管是否到时可以完工，都可以验收，其实这类项目必须慎重，建立项目更换机制，发现这类项目有问题，可以更换；三是试点工作机制必须做到滴水不漏，没有灵活性，其实要善于发现问题，也要善于纠正问题，不要拿“违纪违规”和所谓“程序”作为挡箭牌。
试点必须试出效果、试出成效，这是原则，也是底线，任何人必须遵守这个底线，国家资金是宝贵的，是来之不易的，必须珍惜。
（作者：江西省商务厅现代服务业处调研员 傅南）
