2018年的中国，正处于经济高风险下的战略改革期。这一年的转型结果，决定了中国乃至世界经济格局的走向。
正是这样一个敏感的时期，特朗普发动贸易战，让中国陷入了内忧外患的尴尬境地。企业主们惶惶不安，思考今后的发展。马云在浙商总会2018年半年度工作会议中，发表演讲，讲述了当今企业的发展状态。他表示，在如今的中美贸易战中，中国90%以上的企业都难存活。
哪些企业会死？
事实上，越是在形势不好的时候，企业越是需要冷静下来，想清楚自己、想清楚自己企业的优势，你有什么、你要什么、你放弃什么，总会有自己生存的方法。如果选择做企业，你明白好的日子来了，你要格外珍惜，坏日子要学会适应，学会在坏日子怎么生存，好有好的过，坏有坏的过。
近两年中国的经济市场发生了很大变化，一些以前的龙头企业，像新飞、诺基亚都死掉了，反而新兴企业慢慢成长起来。在我看来，这也是时代发展的必然。
有些时候，是时代的发展在驱动你做一些事情。这些企业在最有钱的时候、最有势的时候、位置最好的时候，没有去做战略的转型，没有看到发展中存在的问题，在最好的时候没有听懂国家的政策、没有看到未来趋势的灾难性，本身就不会活的长久。
有些事情，你做了不一定能活下来，但是不做一定会死。你要提前两、三年做好逃跑、转移、升级的准备，而不能等到来了以后再改，那只能是断臂，来了再不改，你还在想着等机会的时候，已经没有机会了。今天大多企业家已经转型，以前只关注产品，营销，管理。现在的新商业生态，企业家需要一手抓产值，一手抓市值，两手都要抓，两手都要硬。今天我发现《产融攻守道》老板必修课非常的受欢迎，先知先觉的老板已经开始学习。
在阳光灿烂时修屋顶，马云这句话，适用于所有的企业。所有的企业都要懂这个道理，这个时代不变的就是变化，要拥抱变化，在最好的时候改变自己。
发展好的企业，一定有自己的核心技术
中兴是怎么跌落神坛的？这个问题大家都不陌生。作为一个民族企业，这么多年来，没有自己的核心技术，自然就没有底气， 面对突如其来的打击，没有充足的准备来面对。
整个企业如果没有技术含量，还在大量投入资源、资金、劳动力，那属于这个企业的时代基本上就已经过去了。中国劳动力的红利已经过去，未来利润不在于你的市场有多大，而在于你的技术含量能够覆盖多少人、多少行业。
中国制造一直没有发展起来是为什么，就在于我们一直以来过于重视宏大的人口红利这个行业中起到的作用，与其花时间想融资、买大量设备，不如多花心思引进知识，引进人才，形成智能化的体系，拥有商业智慧和数据，这才是智能制造新时代使命。
中美贸易战不可避免
中美贸易战一定会打起来，中国和美国的关系已经到了不可修复的时期。西方特别在意竞争，但是竞争并不一定都是坏事情，这些年中国的发展太过顺风顺水，需要一剂清醒剂，让我们更理智的去面对自己取得的成果以及今后发展中可能会遇到的问题。
中国现在的经济增长模式已经难以为继，必须在经济结构、经济运行机制等方面进行更为深刻的改革。有这样一个对手，和世界上目前最强大的国家去角逐，在短时间内，中国一定会有大幅度的提升。我们不是要和谁去争，但是进取心是要有的。
其实，今天不止中国，欧洲的日子不好过，美国的日子也不好过。关键在于，在接下来的时间里，谁能把日子过好。未来的30年，这个世界会重新洗牌，30年以前，政策的改变、中国的开放，以及技术、理念、思想、管理重新洗牌了整个经济，所以成就一大批人，也淘汰了一批人。
但是世界一直在变化，你不可能永远好下去，改变是痛苦的，只有痛了才不会苦，你连痛都不行，你苦的日子是非常糟糕的。中国人就是缺了这么一些忍痛的精神，所以在一部分需要花费精力才能做到极致的事情上有欠缺。
做优秀的企业，做强大的人
只有各个企业都变强了，中国拥有了足以抗衡他国的实力，才能称之为强大。我们期待中美之间的关系变好，但是同时我们每个企业都要有自己的核心技术。在对的时代，发展对的技术。
智能时代，不能活在过去，要有智能化的全局观，才能从整体上去构建智能体系。中国制造也要走向智能，朝着智能制造业发展，才可能有创新和突破。
企业要具备理想主义、现实主义、乐观主义。相信今天不是最困难的，而困难的日子总会过去。要做优秀的企业和强大的人，才能有无畏的勇气和足够的实力，去应对未来的风风雨雨。
今天大多企业家已经转型，以前只关注产品，营销，管理。现在的新商业生态，企业家需要一手抓产值，一手抓市值，两手都要抓，两手都要硬。今天我发现《产融攻守道》老板必修课非常的受欢迎，先知先觉的老板已经开始学习。为了帮助各位企业家更好的了解《产融攻守道》，请看下文。
《产融攻守道——企业产值经营倍增与股权市值提升及企业融资构建班》
要为企业提供一个以创新的商业模式为中心，让老板一手抓融资，一手产值的老板必修课。我们互董咨询隆重推出《产融攻守道》，通过这个《产融攻守道》课程为平台共识基础，我们陆续聚集互董汇，互董道，互董链，互董董，让企业家汇聚起来，从而形成强大势能，强大的资源平台——“国际互董汇”。
今天的老板难！融资难、融资成本高、利润低、投资回报率低、员工效率低、行业竞争加剧、创新成本高、企业经营风险大、一系列问题需老板解决！《产融攻守道》为解决企业问题而来，为帮助老板而来。我们承诺如果课程三天上完不超值，无条件退款。
老板经营企业，一手产值，一手市值，两手都要抓，两手都要硬！《产融攻守道》为企业产值增长而来，为企业融资而来。
企业迅速成长，一定要靠产融互动，也就是“产值+资本”双引擎驱动！
“企业产值倍增”系列课程主讲人：何政龙
互董国际 董事長
互董咨询 产融攻守道 讲师团成员
一带一路互董汇 终生推动者
实战派企业咨询师
浙江工商大学 名企名师
世界五百强企业、中国五百强企业工作经历，服务企业咨询落地行业领先水平，帮助多家企业利润增长速度超过30%。首提企业咨询“四个现代化”、首创“一带一路”国际互董汇，倡导企业互董汇、产融攻守道、互董链（用区块链技术让民企自由链接）共同走向一带一路。中国企业家做强是本份，更重要要有一带一路担当和责任，互董共赢，为中国梦贡献力量。
B.“估值提升与股权融资”系列课程主讲人 贾锐博士
互董国际 资本架构师
本科毕业于财经学院并曾在银行工作多年
西南政法大学律师学院副院长
重庆市十佳律师，此前曾在上海执业多年
重庆股份转让中心OTC及私募债发审委委员
“股权那些事儿”公众号创办人
当当法律榜好评率第一畅销书《投资并购法律实务》作者
曾担任猪八戒引进IDG风投等众多重大股权融资项目顾问
A. 企业产值经营系列课程
A1
企业经营目标战略
1.公司产值目标规划
2.公司经营利润目标规划设计
3.公司投资回报率规划
成果：掌握企业经营性目标设计原理方法和使用常规分析工具
A2
产融一体化经营性组织动态图
1.战略达成的组织成长路径
2.经营性组织架构图
成果：
掌握企业组织成长的原理
掌握组织达成经营目标理论方法
A3
经营性组织核算
1.阿米巴组织的划分
2.阿米巴组织内部交易规则
3.经营性组织核算
成果：掌握阿米巴组织划分和内部核算
A4
企业经营会计
1.各组织经营驾驶舱
2.数字化经营企业
成果：掌握数字化经营企业的原理 方法 工具
A5
1.企业薪酬、绩效、晋升 分红 股权 五位一体激活系统
2.公司全员薪酬、绩效、 晋升、分红体系
成果：掌握公司全员激活体系原理方法
A6
全员经营目标达成系统
1.团队打造体系
2.团队执行体系
3.团队目标达成体系
成果：掌握公司全员目标达成原理方法
B.低成本提升企业估值系列课程
B1
股权融资是企业的“终身战略”
1.股权融资的作用：融资、融智、融资源
2.以融资为导向提升企业经营管理，随时做好融资准备
成果：
理解股权融资不仅仅是解决资金问题，而是从根本上提升企业经营；
理解股权融资不能“临时抱佛脚”
B2
股权融资的三大要点（难点）
1. 尽调：投资方经过调查发现企业不规范
2. 估值：双方就企业估值难以达成一致
3. 谈判：双方就具体融资条件难以达成一致
成果：
消除对股权融资落地实施的陌生感；
掌握股权融资的主要流程和要点、难点
B3
企业估值管理三要素
1. 基本面：商业模式与发展战略
2. 财务规范
3. 合规与风控
成果：
理解提升企业估值的原理和方法；
理解从合规和风控入手提升企业估值成本最低、风险最小
B4
通过合规与风控提高股权估值
公司法人治理、劳动管理、合同管理、知识产权管理、合规管理“五位一体”提升企业估值
成果：掌握“五位一体”提升企业估值方法的具体做法，包括实施方案以及范本表格等落地工具
B5
如何把握股权融资机会成功实现融资？
1.如何评判和选择投资人？
2.如何弥合企业与投资人之间对股权估值预期的差异？
3.如何弥合企业与投资人对具体责权利分配的差异？
成果：
掌握把握股权融资机会的方法、步骤和具体技巧
B6
常见的股权融资误区与陷阱
1. 主要表现
2. 典型案例
3. 应对措施
成果：
学会客观冷静地面对融资机会，避免因急于融资而受骗上当
【课程价格】29800元/位 现优惠价：6980元/位 每期前三十位报名只需1980元/位
【参加对象】企业决策层、中高层管理者
课程交付方式
【课程形式】老师授课+现场作业+现场解答
【课程特色】实战解惑+活学活用+现场互动
【时间】3天2晚
月份 | 具体时间 | 地点 | 期数 | 星期 |
9 | 21-23 | 重庆 | 18期 | 周五-周日 |
10 | 19-21 | 长沙 | 19期 | 周五-周日 |
12 | 21-23 | 杭州 | 20期 | 周五-周日 |
【课前准备】企业组织架构图、企业经营报表、公司原有薪酬制度、考核制度等企业相关经营文件。
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五、实战案例
力帆集团、三一重工集团、中国联通、万事利集团、猪八戒网、重庆鸿全兴业股份有限公司 、愽地控股、安吉盛信办公、方太国际等。
我们为上万家企业提供咨询、培训、融资服务，在此不一一例举。
我们服务企业20%产值50%以上增长率，50%企业产值增长30%以上。
企业融资是老板终极战略，我们帮助我们学员融资金额超过100个亿，未来的路在路上，我们争取帮助到更多的好项目找到需要的资金，让融资不再难。
我们真心承诺：我们不讲空话，我们只解决企业问题而来。
我们诚挚邀请您加入“一带一路互董汇”这个大家庭中来，我们共建一个民企自己的平台，用技术推动民企前进！
