逆风而行悟者胜
         —— 访长沙市邵阳商会理事、湖南金象科技有限公司董事长邓潇
文/ 陆令玲
 
逆风而翔，或许飞得更高；率性而为，或许行得更远。
这个时尚帅气的年轻人，就像一名行者，总是在不经意间透露人生风景之时，让人体会到一种从容和率性。这，或许是他事业取得成功的原因。他是金象科技有限公司董事长邓潇，辍学、走义乌、闯北京、涉足金融和互联网领域......在搏击商海的八年间，他从一名初入社会的青年成长为勇立潮头的企业家，并取得不俗的成绩。对此，他归结为“悟性”。
悟者乃止

2007年，年仅18岁的邓潇怀着“在大学浪费时间，还不如去创业”的念头毅然决定辍学。出乎意料的是，父母支持了他的决定。
于是，邓潇去了经济更加活跃的浙江义乌。“去义乌待了一年时间,不能算创业，只是去磨练。后来回到湖南重新开始创业，做了很多行业，比如游戏单间室、服装、二手电脑，还做过食品等传统行业，但都失败了。”早期的创业过程充满着心酸，碰了一鼻子灰的邓潇也意识到经验不足成了最大的短板，是时候停下来沉淀一下了。而此时父亲也希望他能从基层开始慢慢学做管理。于是不到二十岁的邓潇就在父母的食品加工厂里干了起来，并彻底抛弃了“大事干不来，小事不愿干”的浮躁心态。回忆起义乌的那段经历，他说每个人都为了生活积极地奋斗，他喜欢那种你追我赶的气氛。“但如果总是碰壁，一定要学会暂时停下脚步，反思原因，总结经验。”他说道。
悟者乃进

有意栽花花不开，无心插柳柳成荫。事情的转机出现在2009年。一天，20岁的邓潇无意中接触到金融，立刻对它产生了浓厚的兴趣，并自学金融学，想要在这一领域闯荡一番。初生牛犊不怕虎，拿着家里给的十万块创业基金，他踏上了金融创业之路。他显然运气很好，很快就遇到一个手把手教他的朋友。
万事开头难，起初公司是亏损的。他不愿告诉家人，也没向家人要过钱。不甘心创业失败的他，向朋友凑了几十万元，又继续他的金融征途。凭借对金融敏锐的眼光，他于2011年加入了品今（香港）控股集团。仅仅一年时间，事业就有了好转，还清债务后，还有了盈利。
2013年后，邓潇来到长沙，担任品今控股集团湖南地区负责人。在传统行业积累了大量的市场和管理经验之后，邓潇愈发感受到互联网对于企业管理的重要性。他认为，管理模式被动、渠道单一、数据单向传递都成了限制传统企业发展的巨大痛点。2014年，在结识一位互联网行业专家并详细了解互联网现状后，邓潇意识到，企业管理需要互联网的革新迭代，社会发展离不开创新，市场需要能够解决各行各业传统数据问题、需求问题的渠道。“靠传统方式竞争成本太高，如房租费、人工费等，而且客户不好找。互联网可以为我解决很多问题。我决定做互联网，而且以后想往‘互联网＋金融’的方向发展。”这一次，凭借着对于互联网的准确判断和在金融领域所拥有的风险把控能力，邓潇正式创立湖南金象科技有限公司。“为什么这个社会上成功的人只有百分之十？因为敢想敢干的人毕竟是少数。这些人刚开始是不被认可的，甚至被认为是疯子。我觉得每件事情都有风险，不管是生活还是事业，不能因为畏惧风险而止步不前。没有面对风险的勇气，就没有一个完美的人生。”
悟者乃变
在互联网大潮席卷各行各业的时代背景下，“求变”已经成为许多企业家的共识，当然邓潇也不例外，他涉足互联网目的也在此。因此，金象科技有限公司以“企业管理触电移动互联”为出发点，以强大的互联网金融和庞大的商业联盟体系为背景，致力于打造一个包含企业管理、企业圈、个人用户为一体的，移动互联网“B2B”“B2C”超强体验的“O2O”体系，为用户设计出更实用、更优惠、更贴心的移动互联网产品。
对于“互联网＋金融”，邓潇有自己的看法。“真正的‘互联网+金融’不是简单地把一个传统线下的方式转移到线上，而是要用技术打破信息壁垒、以数据跟踪信用记录。金融是一个朝阳行业，互联网是一个热门行业，应该把两者结合起来。”在邓潇看来，金融与互联网应该共赢，金融既要拥抱互联网，同时也要改善自身存在的不足。“我觉得互联网对任何一个行业而言就是一个翅膀，任何行业加上它都有新的面貌。”
插上了互联网 “翅膀”的金象公司很快步入正轨，业务主要分为两块：一是要打造出一款真正适合传统中小型企业的办公软件，为其向互联网管理转型提供服务；二是把金象作为湖南长沙的互联网 “加工厂”。邓潇觉得现在的互联网公司要么是外包公司做技术，要么是外包公司做技术指导，而互联网公司只做推广，没有实力强大的公司帮助传统企业从整体上解决互联网问题。而金象公司具备独立的研发团队、品牌运营团队、市场拓展团队以及强大的客户体验者，并且具备覆盖面广的商家及商品数据库，能够成为互联网产品快速稳定地走向市场的坚强后盾。“为什么我把金象作为一个‘加工厂’？因为它可以为企业提供‘一条龙’服务，从产品设计、产品开发、产品推广，再到解决企业自身的问题，我们都可以全部做完。”虽然公司已经拥有了最好的服务和强大的技术力量，邓潇的想法却不仅仅是为了赚钱。“我们的服务价格会更便宜，我想帮助更多的传统行业成功向互联网转型。”他说道。
围绕着共同的目标，在邓潇的带领下金象人凝心聚力，精益创新，研发了企业互联网应用“今象”APP，今年与商会秘书处达成了合作，为商会免费开发会员管理软件，搭建会员交流合作的移动平台。会员通讯录、名片扫描、通知公告、移动会议室，新型的沟通模式让人眼前一亮；任务发布、进度反馈、定位签到，一部智能手机实现“企业办公移动化，让管理触手可及”。与此同时，“今象”还把目光聚集于众多企业间，为企业间的信息发布、供需合作搭建了一个移动平台，实现了企业互联网时代的又一次突破。
悟者乃聚
如今，金象公司已经建立起了一支富有凝聚力的团队，员工多是85后。作为团队的“领头羊”，他对自己的管理体系颇为自信。“我们公司的员工别人是挖不走的”。他设计了一个奖励机制，项目团队可获得项目总额百分之七十的提成，剩下的百分之三十留给公司。乍一看，这是一个“不平等”的分配方式，企业所得相对较少，还需承担运营成本，怎么挣钱呢？但是邓潇有自己的想法：“我的梦想是跟着我干的人都有钱挣，‘蛋糕’要一起分，对于能给公司创造价值的人，我们是很欢迎的。公司利润虽然少，但目前对于企业来说生存是第一位的。我相信，只要团队能聚集一大批人才，公司就一定能很好地发展起来。”
劲松不惧风雨袭，因而愈加挺拔；行者不畏天堑鸿沟，因而更显坦然。在追梦路上的邓潇，正以一种超越同龄人的成熟和悟性，紧跟时代发展的步伐，把握转瞬即逝的机遇，带领金象公司开创辉煌的明天。这或许就是商会年轻一代邵商的真实写照，也是商会事业不断发展的希望所在。