我们的团队，只做专业——邵商二组走访之长沙市思诺口腔医院
时间:2018-11-10 来源:李佳璟 点击:次
2018年11月9日下午，长沙市邵阳商会卓越二组组织走访会员徐巍峰的长沙市思诺口腔医院。卓越二组副会长兼组长易亮，副会长陈众品，会员邵亮、李佳璟、徐海平、蒋能清、唐哲、刘锷、孙全志，林小娟、彭迎春、李娟等兄弟小组会员，特邀商会监事会副主席刘小平，秘书长助理兼办公室主任徐巧平出席。
据悉，长沙市思诺口腔医院创建于2012年，是一家设有儿牙预防保健、正畸、美白、口腔颌面外科、牙体牙髓修复、老年活动牙修复、种植中心，特色牙周治疗等项目组成的现代化口腔医疗机构。内设有洁净层流的手术中心、治疗椅位、消毒流程，观察休息等区域。会上，徐巍峰表示，长沙市邵阳商会就诊可享受7.5折优惠。
思诺口腔医院依靠严谨三级管理制度，先进数字化技术、优质的服务、由二位主任和副主任医师带队，拥有“资深全科医生”二位, 医师主诊医生”三位,“医生助理”二位，已发展成市内知名的口腔专科医院，目前先拥有湖南地区规范的口腔种植中心"。
会上，徐总对公司团队建设进行了重点介绍。马昌发主任医师 教授，是湖南省委机关医院口腔科、思诺口腔医院教授，原湖南省中医附一口腔修复、正畸学科带头人，资深口腔正畸、活动义齿修复专家；从事口腔临床诊断、教学科研工作40多年。亲诊病例数十万例；其中不少专科疑难病例堪为经典。曾主编《牙体美容学》、《中医口腔学》、《中西医临床用药口腔科手册》等多部专著；多次应邀出席湖南电视台口腔科普讲座，众多文稿、论文在各类报刊杂志发表不计其数，学生遍布湖南各地，为人慈祥善良、平易近人，深受顾客与学生的尊重与爱戴。擅长：各种疑难牙齿矫正、牙体修复、活动义齿修复。
副主任医师 教授梁世洪，是中华口腔医学会种植专委会会员、德国卡瓦种植中国区讲师、原上海市市北医院口腔口主任。自2013年以来，先后为省委、省军区、省政协、省高等法院、省交通厅、省直各单位多位领导干部及家属、长沙多所知名大学教授试试种植手术，为他们成功“种”上新牙，因技术娴熟，操作规范严谨，深受老干部、创新了种植牙湖南省最高年龄98岁老领导、老教授们信赖。擅长：微创种植、自体牙移植、复杂牙拔除、美学修复。
座谈会上，徐巍峰从企业的迁新址、发展战略的调整、医疗团队的建立、服务质量等进行了详细分享，公司重心从重营销转为狠抓质量，技术力量增强，业绩增加主要靠口碑相，取得了一定的成绩。但目前的营销渠道单一，网站也需要重新建设，未来将重新把市场营销体系进行建设。在介绍企业情况的同时，也提出了自己的瓶颈。医院最大的运营成本在人才。人才难得，专家精力有限，招聘的职业医师不能直接上手，培养人才需要很长的时间。虽然现在的团队建设比较得力和稳定，但是扩展新店后期管理并不容易。与会人员进行了深入交流。
会上，与会会员纷纷出谋划策。陈众品建议，学习万力老师讲的“做不了大王，做小王”，深入细分领域打造“亮点”，将某项技术在某个区域打造成NO1.比如“微创种植”。徐巧平建议可以加强企业品牌宣传，通过与学校、公益组织、各平台、大型企事业单位合作，开展“小小牙医”儿童公益活动，护牙公益讲座等。徐海平提出在“洗牙”上的一些困惑，大家现场碰撞、交流、分享，气氛活跃，与会人员纷纷表示这里技术专业、价格实惠，会员企业走访，可以加强在商会内的宣传、资源共享。
易亮组长指出，我们要在选定长期发展的蓝海中打造“小而美”的企业，“精于此道，追求卓越”，专注做深做专。在技术上，加强在“技术专利”的投入，加强医院与“科研”的背景，通过借力研究所等机构拔高“高度和专业性”，赢得客户信任。在推广上，可以设计一款引流的“爆品”，把量做起来。
据悉，长沙市思诺口腔医院创建于2012年，是一家设有儿牙预防保健、正畸、美白、口腔颌面外科、牙体牙髓修复、老年活动牙修复、种植中心，特色牙周治疗等项目组成的现代化口腔医疗机构。内设有洁净层流的手术中心、治疗椅位、消毒流程，观察休息等区域。会上，徐巍峰表示，长沙市邵阳商会就诊可享受7.5折优惠。
思诺口腔医院依靠严谨三级管理制度，先进数字化技术、优质的服务、由二位主任和副主任医师带队，拥有“资深全科医生”二位, 医师主诊医生”三位,“医生助理”二位，已发展成市内知名的口腔专科医院，目前先拥有湖南地区规范的口腔种植中心"。
会上，徐总对公司团队建设进行了重点介绍。马昌发主任医师 教授，是湖南省委机关医院口腔科、思诺口腔医院教授，原湖南省中医附一口腔修复、正畸学科带头人，资深口腔正畸、活动义齿修复专家；从事口腔临床诊断、教学科研工作40多年。亲诊病例数十万例；其中不少专科疑难病例堪为经典。曾主编《牙体美容学》、《中医口腔学》、《中西医临床用药口腔科手册》等多部专著；多次应邀出席湖南电视台口腔科普讲座，众多文稿、论文在各类报刊杂志发表不计其数，学生遍布湖南各地，为人慈祥善良、平易近人，深受顾客与学生的尊重与爱戴。擅长：各种疑难牙齿矫正、牙体修复、活动义齿修复。
副主任医师 教授梁世洪，是中华口腔医学会种植专委会会员、德国卡瓦种植中国区讲师、原上海市市北医院口腔口主任。自2013年以来，先后为省委、省军区、省政协、省高等法院、省交通厅、省直各单位多位领导干部及家属、长沙多所知名大学教授试试种植手术，为他们成功“种”上新牙，因技术娴熟，操作规范严谨，深受老干部、创新了种植牙湖南省最高年龄98岁老领导、老教授们信赖。擅长：微创种植、自体牙移植、复杂牙拔除、美学修复。
座谈会上，徐巍峰从企业的迁新址、发展战略的调整、医疗团队的建立、服务质量等进行了详细分享，公司重心从重营销转为狠抓质量，技术力量增强，业绩增加主要靠口碑相，取得了一定的成绩。但目前的营销渠道单一，网站也需要重新建设，未来将重新把市场营销体系进行建设。在介绍企业情况的同时，也提出了自己的瓶颈。医院最大的运营成本在人才。人才难得，专家精力有限，招聘的职业医师不能直接上手，培养人才需要很长的时间。虽然现在的团队建设比较得力和稳定，但是扩展新店后期管理并不容易。与会人员进行了深入交流。
会上，与会会员纷纷出谋划策。陈众品建议，学习万力老师讲的“做不了大王，做小王”，深入细分领域打造“亮点”，将某项技术在某个区域打造成NO1.比如“微创种植”。徐巧平建议可以加强企业品牌宣传，通过与学校、公益组织、各平台、大型企事业单位合作，开展“小小牙医”儿童公益活动，护牙公益讲座等。徐海平提出在“洗牙”上的一些困惑，大家现场碰撞、交流、分享，气氛活跃，与会人员纷纷表示这里技术专业、价格实惠，会员企业走访，可以加强在商会内的宣传、资源共享。
易亮组长指出，我们要在选定长期发展的蓝海中打造“小而美”的企业，“精于此道，追求卓越”，专注做深做专。在技术上，加强在“技术专利”的投入，加强医院与“科研”的背景，通过借力研究所等机构拔高“高度和专业性”，赢得客户信任。在推广上，可以设计一款引流的“爆品”，把量做起来。