近20年来，随着社会的发展和科技的进步，我们的消费形式经历了计划消费1.0时代、自由选购的2.0进代、品质消费的3.0时代，逐步进化到了个性消费的4.0时代。
 
消费4.0时代，80、90甚至00后成为主要消费群体，他们的需求变得多元，追求的不再是“冷冰冰”的标准化的产品，而是更加注重个性化、情感化和社交化。换句话说，产品的“逼格”胜于“价格”。
 
除了消费习惯的改变，我们的商业环境也在“互联网+”的冲击下发生了颠覆性的改变。
 
近年来，工信部长期致力于推进网络基础设施建设，大力发展互联网、云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术。技术的变革促使传统的零售业开始向“新零售”转型。
 
2016年，马云在“云栖大会”上提出纯电商时代已经走远，新零售市场正在来临的时候，很多人并不以为然。然而，经过了几年的发展，我们发现：
 
以线上和线下打通为主导的事件不断发生，比如阿里和京东不断收购线下的商超进行布局，无人便利店和售货店雨后春笋般的出现；
 
新技术不断应用在如何提升用户体验，比如当前很多线下的实体店面都能够现场扫描二维码，实现体验与交易的一体化完成，不仅将线上的流量引流到了线下，而且促进了线下门店的成单和转化。
 
阿里、京东、美团等互联网巨头的不断加持，让我们切实感受到新零售未来巨大的发展潜力。但是，在新零售的背面，是传统批发行业不进则退的困境。
 
尽管线上线下越来越融合，但“去中间化”仍然是趋势，如何避免被淘汰？
 
因为产品销售不理想导致的产品积压，资金链紧张，如何生存下去？
 
消费者的需求更加个性化和多样化，批发企业的商业场景已经不再具有吸引力。
 
部分的企业信息化水平还是很低，管理混乱；或者虽然上了信息化，但是单单成为了一个记账工具，没有发挥更多的经营决策职能，多年积累的数据，不知道如何去用？
 
传统批发行业该如何破局？
 
首先，要认识到现在所处的时代变了，我们的生活方式、获取信息的方式完全变了，几乎每个消费者都和自己的智能手机深深绑定起来。传统批发行业需要及时调整企业的经营和销售方式，针对消费群体的变化，借助新技术，改变过往的零售方式。
 
湖南连邦通过管家婆系列软件，为中小企业提供信息化整体解决方案——以进销存财务管理为核心，扩展零售、电商、手机、移动支付、会员管理等诸多增值应用，线上线下相结合，助力传统企业打通线下+线上一体化营销模式。
 
湖南连邦借助管家婆系列软件，帮助传统批发企业可以通过信息化布局，尝试逐步转型：
1、          线上线下多种布局；
2、          向零售端延展：有货源优势，应对“去中间化”；
3、          个性化定制：简单组装加工；
4、          全业态深度协同：自建商城，会员营销，订货平台，移动端的应用等；
5、          流程优化，提高效能：内部流程的梳理、优化，与上下游更平滑、顺畅；
6、          发挥历史数据的作用，让数据为企业经营赋能。
 
面对新零售趋势，传统批发行业只有主动融入新零售潮流，推动信息化、数据化建设升级，才能将命运牢牢掌握在自己手中，才能在品牌、渠道、终端竞争中，在面向消费者的营销中立于不败之地。



作者：一组彭喜玲    湖南连邦科技有限公司   总经理