苦练内功夯基础 乘势而为求突破 ——邵商九组2018年工作总结与2019年工作展望
时间:2018-12-28 来源:曾志旗 点击:次
时光有如白驹过隙，转瞬即逝，对于邵商九组而言，2018年是涅槃重生的一年，也是硕果累累的一年。新的组委会成员，新的工作思路，新的价值导向，新的成果。
新人员、新思路
2018年9月8日，经邵商九组组委会成员举手表决，通过了吸收九组组员尹海燕、杨建华、刘飞龙同志任九组组委会成员的决议，并报请商会同意。成立新的组委会班子后，通过多次会议讨论和交流，确立九组新的工作思路，即“通过打造有资源特色的九组，从而提升九组的成绩，快速成长，力争上游。”在此思路的指引下，九组有针对性地组织了相关的活动，促进组员之间的沟通，增加了九组凝聚力。
树品牌、争上游
在2018年的下半年，九组着力于树立一个系列性质的品牌活动，发挥商会的平台作用，促进组员之间的商业活动，增强组员的凝聚力。11月4日，由长沙市邵阳商会第九组承办的首届《商道》论坛暨资源对接会在长沙举行。此次活动旨在助力商会会员企业发展，加强合作，互通有无，资源整合，互利共赢。借助商会的平台优势与专家顾问资源，服务好会员企业，通过《商道》论坛等多种形式为企业提供多种服务，助力企业解决经营管理及发展中的问题。此次活动有100多名九组组员及商会兄弟组的组员参加，通过设置“爱心公益包”、“以物换物”等环节，给会员企业的特色产品提供展示平台，实现资源对接，加强企业间的互访互动，并且取得了非常好的效果。
在2018年11月28日，邵商九组正式向邵阳商会递交申请设立“邵商9.9知源日”——每月（或每季）第一个9日，举办商道培训课程，以“加强合作、互通有无、资源整合、合作共赢”为目的，让商会各领域的专家、企业家进行互利交流、协作发展，让商会平台与会员企业深度融合，解决经营管理及发展等问题，开展资源共享活动，携手、聚势、共赢。同时向商会申请活动由九组发起并承办执行。
增组员、“细”制度
2018年，基于大胆并谨慎地吸纳优秀组员的指导思想，经过老组员推荐，九组组委会考察并慎重考虑后，吸收了唐小敏、戴露、刘中意、尹栋梁四位组员。这四位组员均是十分年轻并且具有丰富的行业经验，属于社会精英人士，为九组增添了新鲜的血液。
2018年，九组组委会着力于工作制度及财务制度的建设，明确每一位组委会成员的职责，安排专人负责建立组员信息档案，使九组的每一项工作均有制度指引，每一个组员都有组委会的成员对接。
勤走访、凝人心
2018年，本着“知根知底，互助前行”的走访思路，邵商九组组委会走访了组内的多家组员企业，每次走访时，均会邀请商会领导参加。通过对组员的走访，对组员所经营的业务有系统的认识，商会会员当中有与他们所经营的企业相关业务时，积极与其对接，为组员企业整合资源、谋求发展共赢。在2018年的走访中，杜绝了“走走过场、作作样子”的情形，切实的了解每一位受访组员遇到的困难，并且积极收集他们的瓶颈问题，向邵阳商会积极反映，发挥组委会服务职能，让每一位组员能够感受到商会的温暖，增加九组的凝聚力和向心力。
走出去、“强”合作
邵商九组在2018年也时刻考虑如何走出去，加强与兄弟组的合作，基于这些原因，我们九组参与承办了“邵商三八节”及“邵商微课堂《打造小而美的企业》”等活动。在参与承办这些活动的过程中，我们吸收了兄弟组承办活动的先进经验，及时发现自身的不足，加强与兄弟组的合作，将会是九组组委会的重要任务之一。
展望2019
2018年，有成绩，有欢笑，有汗水，也有酸楚，展望2019年，九组计划从以下几个方面下功夫：
（一）苦练内功夯基础 乘势而为求突破
2019年，九组组委会应当加强自我修养，强化组织建设，树立“为组员服务的组委会”思想的价值导向，增加九组组委会的执行力，强化组内各项制度的建设，在此基础上通过打造品牌活动，提升九组的整体形象，以求取得新的突破。
（二）走访常态化 服务零距离
2019年，九组组委会确立了走访常态化的工作方针，不能因2018年走访了，2019年就不需要走访，同时认真地比较受访企业两年之间的变化，积极提供意见，送服务到家，与组员之间零距离沟通。
（三） 吸他山攻玉之石 炼金刚不坏之身
2019年，九组将会积极与兄弟组单位联系，从三个方面吸收兄弟组的先进经验：1积极要求与兄弟组一起承办活动，努力办好每一场活动；2对于受邀参加的每一次兄弟组活动，做到都参加，并且就每一次的活动，都要有心得体会，在召开组委会时，要向未参加人员宣讲；3在即将举办活动时，多方并多次向兄弟组的组长及组委会成员请教，听取他们的意见，作到取人长补已短。
屈原写下过“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”的经典词句，九组组委会及九组的所有组员不会因前路上有荆棘而放弃上下求索，也更希望商会的各位领导时刻指导，让我们又快又好的走在前进的路上。
新人员、新思路
2018年9月8日，经邵商九组组委会成员举手表决，通过了吸收九组组员尹海燕、杨建华、刘飞龙同志任九组组委会成员的决议，并报请商会同意。成立新的组委会班子后，通过多次会议讨论和交流，确立九组新的工作思路，即“通过打造有资源特色的九组，从而提升九组的成绩，快速成长，力争上游。”在此思路的指引下，九组有针对性地组织了相关的活动，促进组员之间的沟通，增加了九组凝聚力。
树品牌、争上游
在2018年的下半年，九组着力于树立一个系列性质的品牌活动，发挥商会的平台作用，促进组员之间的商业活动，增强组员的凝聚力。11月4日，由长沙市邵阳商会第九组承办的首届《商道》论坛暨资源对接会在长沙举行。此次活动旨在助力商会会员企业发展，加强合作，互通有无，资源整合，互利共赢。借助商会的平台优势与专家顾问资源，服务好会员企业，通过《商道》论坛等多种形式为企业提供多种服务，助力企业解决经营管理及发展中的问题。此次活动有100多名九组组员及商会兄弟组的组员参加，通过设置“爱心公益包”、“以物换物”等环节，给会员企业的特色产品提供展示平台，实现资源对接，加强企业间的互访互动，并且取得了非常好的效果。
在2018年11月28日，邵商九组正式向邵阳商会递交申请设立“邵商9.9知源日”——每月（或每季）第一个9日，举办商道培训课程，以“加强合作、互通有无、资源整合、合作共赢”为目的，让商会各领域的专家、企业家进行互利交流、协作发展，让商会平台与会员企业深度融合，解决经营管理及发展等问题，开展资源共享活动，携手、聚势、共赢。同时向商会申请活动由九组发起并承办执行。
增组员、“细”制度
2018年，基于大胆并谨慎地吸纳优秀组员的指导思想，经过老组员推荐，九组组委会考察并慎重考虑后，吸收了唐小敏、戴露、刘中意、尹栋梁四位组员。这四位组员均是十分年轻并且具有丰富的行业经验，属于社会精英人士，为九组增添了新鲜的血液。
2018年，九组组委会着力于工作制度及财务制度的建设，明确每一位组委会成员的职责，安排专人负责建立组员信息档案，使九组的每一项工作均有制度指引，每一个组员都有组委会的成员对接。
勤走访、凝人心
2018年，本着“知根知底，互助前行”的走访思路，邵商九组组委会走访了组内的多家组员企业，每次走访时，均会邀请商会领导参加。通过对组员的走访，对组员所经营的业务有系统的认识，商会会员当中有与他们所经营的企业相关业务时，积极与其对接，为组员企业整合资源、谋求发展共赢。在2018年的走访中，杜绝了“走走过场、作作样子”的情形，切实的了解每一位受访组员遇到的困难，并且积极收集他们的瓶颈问题，向邵阳商会积极反映，发挥组委会服务职能，让每一位组员能够感受到商会的温暖，增加九组的凝聚力和向心力。
走出去、“强”合作
邵商九组在2018年也时刻考虑如何走出去，加强与兄弟组的合作，基于这些原因，我们九组参与承办了“邵商三八节”及“邵商微课堂《打造小而美的企业》”等活动。在参与承办这些活动的过程中，我们吸收了兄弟组承办活动的先进经验，及时发现自身的不足，加强与兄弟组的合作，将会是九组组委会的重要任务之一。
展望2019
2018年，有成绩，有欢笑，有汗水，也有酸楚，展望2019年，九组计划从以下几个方面下功夫：
（一）苦练内功夯基础 乘势而为求突破
2019年，九组组委会应当加强自我修养，强化组织建设，树立“为组员服务的组委会”思想的价值导向，增加九组组委会的执行力，强化组内各项制度的建设，在此基础上通过打造品牌活动，提升九组的整体形象，以求取得新的突破。
（二）走访常态化 服务零距离
2019年，九组组委会确立了走访常态化的工作方针，不能因2018年走访了，2019年就不需要走访，同时认真地比较受访企业两年之间的变化，积极提供意见，送服务到家，与组员之间零距离沟通。
（三） 吸他山攻玉之石 炼金刚不坏之身
2019年，九组将会积极与兄弟组单位联系，从三个方面吸收兄弟组的先进经验：1积极要求与兄弟组一起承办活动，努力办好每一场活动；2对于受邀参加的每一次兄弟组活动，做到都参加，并且就每一次的活动，都要有心得体会，在召开组委会时，要向未参加人员宣讲；3在即将举办活动时，多方并多次向兄弟组的组长及组委会成员请教，听取他们的意见，作到取人长补已短。
屈原写下过“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”的经典词句，九组组委会及九组的所有组员不会因前路上有荆棘而放弃上下求索，也更希望商会的各位领导时刻指导，让我们又快又好的走在前进的路上。