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新邵商 新实业 新机遇——2019长沙市邵阳商会第二届创新创业发展论坛精彩回顾
时间:2019-12-15    来源:谢舒婷    点击:

12月15日下午2点,2019长沙市邵阳商会第二届创新创业发展论坛在邵商名企泰瑞医疗举办。长沙市邵阳商会执行会长肖时勇、钟辰生,监事会副主席刘小平、常务副会长赵连寿、办公室主任徐巧平、五组组长马朝、三组组长谭剑、二组组长易亮、四组组长尹量、泰瑞医疗董事长兼二组副会长叶钊晖、泰瑞医疗执行董事叶前伟等85位商会家人参与论坛,就创新创业相关话题进行了分享与讨论。

 

下午2点,泰瑞医疗的叶小姐带领着领导嘉宾参观泰瑞医疗的展示区,为大家介绍了泰瑞医疗的大致情况和制氧机的工作原理与使用方式。
 

下午3点,2019长沙市邵阳商会第二届创新创业发展论坛正式开始,二组组长易亮向到场领导嘉宾和各位家人致欢迎词。易组长对叶钊晖董事长以及泰瑞医疗对此次商会活动的全程支持表示感谢,并代表主办方二组和四组对各位领导嘉宾的莅临表示欢迎。
 


随后,叶董向大家做了主题为“‘氧业大王’泰瑞医疗的创新突破之道”的主题分享。叶董语言幽默、逻辑严密地向大家讲述了他的创业之路,并将自己在创业和企业管理方面的经验总结一一分享。针对创业,他提出以下几点经验:
1. 创业初期不要因为追求产品完美而错失机会,而是要不断探索市场,产品只有在经过市场的打磨才能逐渐进步。
2. 要不断提高技术,无论是生产技术、销售技术还是管理技术,技术是企业立足之本。
3. 创业过程中,管理水平要跟上,要重视管理。只有不断反思管理中存在的问题,才能在解决问题的过程中提高企业管理水平,而管理水平的提高是根植于领导者个人管理水平的修炼的。
4. 创业中要融入资本的概念,要努力争取上市,上市有利于企业的传承,而公众企业是企业未来的出路。
5. 创业要学习。要投入精力、金钱不断进行个人的学习、团队的学习,并能够学以致用,企业才能长足发展。
叶董还提到创业时一定要制订一份优秀的商业计划书,而一份优秀的商业计划书要清楚地说明3个方面:
一、项目。一定要通过项目的技术含量、差异化程度、市场分析等内容来凸显项目的优势,这些也是项目成败与否的关键。二、 团队。一个团队中,领导是否具有领导力、学习能力、创新力和魄力,决定了整个团队的生命力。除此之外,合理的股权结构也是团队管理结构合理性的体现。
三、商业模式。好的商业模式即具有极强的可复制性,又有足够的壁垒。在制定商业模式的过程中最重要的是盈利模式。


 
在经过大量干货分享后,大家进行了短暂的休息并合影留恋。执行会长肖时勇做了承上启下的讲话,为接下来的精准走访企业路演拉开了序幕。


 
湖南大城小逗信息技术有限公司的曾建军曾总进行了“三人行,必有我师”社区共享智能自助洗车店的项目路演,将融合了“共享”概念和“爱车族”理念的自助洗车项目带到了的大家的面前,并提出自己项目好,但发展慢的难题。针对曾总的路演,在场的领导嘉宾也纷纷提出自己的想法。钟辰生会长建议:共享项目应该多站在用户的角度思考和改进,贴近市场,要更加强化项目的优势,体现团队的竞争优势。叶钊晖董事长也表示:要提高项目的技术含量,拔高壁垒,并快速融资、占领市场、建立品牌。在场嘉宾还设身处地地提出了政府部门对接、未来技术支持和污染处理等需要注意的问题。


 

长沙天之印办公设备有限公司刘红春刘总进行了“他山之石,可以攻玉”线上办公用品采购平台的项目路演,提出目前企业面临需求激增导致供不应求的难题。在座嘉宾们为刘总献计献策:针对路演本身,提出路演要中心更突出、内容更简洁;针对企业难题,提出平台面对激增的订单量,要尽快打通供应链,提高效率、降低风险。
 


监事会副主席刘小平对今天的3个分享做出点评。刘主席表示,从今天的论坛中,可以感受到邵商在创新创业上的坚持,在闯出一番事业上的坚定,他肯定了叶董提出的创业要“聚焦”的观点。刘总还鼓励商会成员:“吃喝玩乐少办,创新创业多办”,鼓励各组多举办类似的有干货、有内涵、有意义的学习活动,大家也要多多参与,把握机会。


 
执行会长钟辰生对“双创”活动表示支持与肯定,鼓励小组通过精品活动形成自有的小组文化,将“四个平台·五个关爱”做深、做好、做长,要立足商会,为双创活动充分准备、精雕细琢、剥去形式,更脚踏实地地把每次的活动都办的更加用心,能够真正地帮助到商会的成员,让类似的活动,成为商会活动的主流。


 
2019长沙市邵阳商会第二届创新创业发展论坛已经落下帷幕,它不仅让我们感受到邵商互帮互助创新创业的温暖,向我们展示了邵商永不止步坚持不懈的精神力量,更向我们传达了邵商对学习、对发展、对未来的憧憬和渴望。



让我们共同期待创新创业发展论坛3.0的到来!
感谢麓创青年工社对本次论坛的大力支持!