韶山是中国一代领袖的摇篮，是伟人智慧的源泉，是红色精神的发祥地。为纪念建党95周年，长沙市邵阳商会开启了红色记忆之旅，感受伟人智慧，寻找力量源泉，活动意义重大。本人受邀参加深感荣幸，备受鼓舞。应活动组织者的要求，谈点个人体会，不对和不到之处，敬请曾小三会长和各位邵商家人批评指正。 
一、领悟伟人酷爱学习、以知识武装头脑之智慧，以知识提振企业品牌
古人云“善其事必先利其器”。毛泽东堪称学习的典范，他自己也曾说过：“我一生最大的爱好是读书，饭可以一日不吃，觉可以一日不睡，书不可一日不读”。毛泽东博览群书，小时勤读四书五经，同时也非常喜爱《三国演义》《西游记》等经典名著。其国学底蕴很为深厚，1952年购置一套《二十四史》，其巨笔点评“华夏四千年正史集成，皇宫镇宅之宝，固基永固，泽被后世”，大量评点中国历史的批语，是他思想的精华，是国学的精华，已经成为人类共享的精神财富。毛泽东对读书的态度是读而不死，不做书的奴隶，而让书为其所用，他的过人之处就在于能够驾驭和运用所学的知识，古为今用，洋为中用，批判地吸取西方文化的精华和辩证地融汇中国传统文化的精粹，将马克思列宁主义作为指导思想和理论基础，将中国传统文化作为马克思主义中国化的精神养料和思想土壤。
过去的30年里中国经济飞速增长，但进入新常态后，中国经济从高速增长放缓到中高速稳定增长，人民群众日益增长的物质文化需求与落后的社会生产力之间的矛盾逐步显现。“世界加工厂”、“中国制造”等曾经让我们无比自豪的字眼，如今却带着些许尴尬的意味。“美国黑色星期五”、“日本疯狂抢购马桶盖”、“海外代购热潮”等现象也时刻提醒我们企业家，仅靠劳动力成本优势和低端的加工出口已经无法满足社会需要，企业必须提振品牌。美国财富《杂志》指出：“未来最成功的企业，将是那些基于学习型组织的企业”。企业的竞争，归根结底是学习力的竞争，创建、培植学习型企业是顺应知识经济时代的潮流，学习已经成为决定企业兴衰的关键因素。一要勤于学习。作为企业，要树立以知识武装头脑，以学习促进发展的新理念，从而提升员工综合素质，提高企业文化软实力。二要善于思考。学习不能止于读书、看报，更要求思考其中之智慧，我想“书中自有黄金屋”就是这个意思。企业要明确学习目标，切合实际和个人所需提出学习计划；根据学习目标选择书本、材料，努力求索；善于观察、多多请教，从实际生活中学得知识。三要学以致用。“求学将以致用”，不能为了学习而学习，更重要的是运用于实际之中，以指导企业经营和管理。要建立“密切联系实际”的学习思维，注重在企业发展中用学到的知识解决实际困难，提高竞争能力、助推企业发展。
     二、领悟伟人善于调查研究、总结经验之智慧，以社会所需引领企业发展
毛泽东是一位睿智的哲学家，他曾强调：“凡是忧愁没有办法的时候，就去调查研究”、“我是靠总结经验吃饭的”，这便是毛泽东提出的一个重要方法，也是他的经验之谈。调查研究、总结经验，这八个字看似简单浅显，实则奥妙无穷，它从方法论的高度解决了主观与客观、理论与实践、感性与理性、个人与群众、历史与现实的关系问题。他曾说虽然我们学了一点马克思主义，但是单有马克思主义还不行。要从中国的特点和事实来研究中国问题。他又说，力量的源泉是人民群众，不反映人民群众的要求，哪一个也不行。
党的十八届三中全会提出“使市场在资源配置中起决定性作用”，而社会需求决定了市场需求。本人认为，当下企业发展遭遇瓶颈，固然有这样那样的原因，但最主要的原因是我们的一部分企业家和企业没有真正深入社会各阶层、各领域认真调查研究，没有真正把准社会改革、发展之所需，没有把握国人日益增长的物资文化需求，造成企业生产的社会不需要，社会需要的却没有企业经营。改变这种困境，一要上接“天线”下接“地气”。要深入研究国家政策、认真调查社会改革发展情况，找准企业对应的国家与社会之所需，以此调整企业经营；二要问计于社会。要想尽千方百计让企业全体员工和客户群乐于向你献计献策，要与专业性研究机构建立战略性合作，确保企业经营成为国家和社会之必需；三要善于总结。他山之石可以攻玉，我们要及时总结自己企业的得失，更要分析总结优秀企业的成功经验。
三、领悟伟人解放思想、别开蹊径，创造性地解决问题之智慧，以独创性指引企业方向
基于“与时并进”的原则，才会有高超的决策力、执行力和创新力。“思路决定出路，心态决定状态”；“胸怀决定规模，观念决定方向”；“要的是境界，靠的是实力，走的是差异”。在革命战争中，毛泽东和他的战友们运用马克思主义基本原理，立足中国革命的具体国情，创造性地提出了建立农村根据地，以农村包围城市，最后夺取城市的战略思想，开创了武装夺取政权的新的革命道路。在国内革命战争时期，中国共产党基本处于弱势地位。敌强我弱的客观环境使毛泽东更多地以智谋与敌人周旋，而不是死打硬拼。毛泽东摸索出许多巧计良方。如：避实击虚，先打弱敌；示南形北，声东击西；打得赢就打，打不赢就走；打游击战、运动战；集中优势兵力，各个歼灭敌人；宽待俘虏，瓦解敌军；等等。
创新是企业生存和发展的根本，创新则兴，守旧则亡。纵观当代企业，唯有不断创新，才能在竞争中处于主动地位：三一集团注重科技创新，混泥土机械出口日本、南美；马云创立“阿里巴巴”，开辟了国内互联网的新时代；苹果公司以发明、创新著称，短短7年之内，市值增加了近40倍，这是企业史上的一个奇迹。企业作为产生和经营的主体，在转变经济发展方式中承担着重要使命，改革创新迫在眉睫。1.战略创新。企业必须按照科学发展、创新发展和可持续发展的要求，排除各种困难和阻力，保持坚韧不拔的毅力，结合企业所处行业、规模和发展阶段，准确研判市场走向，科学合理选择发展战略，或重新定位、或重组资源，另辟蹊径，开拓进取。2.技术创新。技术创新是企业创新发展的保障，技术创新需要有勇气增加投入，需要下力气培养人才。新形势下，企业不能只注重于眼前利益，要利用有限的资源加大科技创新力度，通过与科研机构合作、营造改革创新的良好环境、多聚到引进先进技术等方式，增强创新能力。3.制度创新。要通过一系列有效措施，激发企业及企业员工的积极性和创造性，从而推进企业进步。目前，企业普遍存在低水平重复生产、生产方式落后、管理方式单一等问题。各企业要以“供给侧结构性改革”为契机，建立健全现代企业管理制度，完善监督制度和效益共享机制，以此适应市场的复杂多变，实现长久发展。
四、领悟伟人以身作则、艰苦朴素之智慧，以红色精神营造企业文化
以身作则、艰苦朴素是毛泽东之所以能够创造惊世奇迹的重要原因之一。毛泽东在领导人民改造世界的同时一直坚持身体力行：不仅严格要求别人，而且自己要做出榜样。他始终把自己看作是人民的一员，从不要求任何特殊待遇，终身保持艰苦朴素的生活习惯。他的饮食生活素来简单随意，1960年毛泽东连续7个月没有吃一口肉。由于长期缺乏营养，毛泽东和许多群众、干部一样得了浮肿病。他的衣服鞋帽，许多都是补了又补，一件睡衣打了73个补丁，一条毛巾被也打了54个补丁。毛泽东不仅讲究节俭，更强调“公私分明”，生活中所有的日常开支，都是严格地从他的工资里支出。毛泽东强调：“人哪，生活还是向低的比有好处，不比贡献比享受，那就没有出息”。
因此，一个优秀的企业家不应与他人比生活享受，而应比谁更能艰苦创业，比谁更能攻坚克难、勇于担当。一个优秀的企业不是看装饰多奢华，而是看企业文化之深厚，比的是企业制度的科学性，比的是企业员工的向心力和主人翁精神。现代企业应当以红色精神营造企业文化。一是强化思想教育，树立艰苦创业的企业理念。纵览世界历史，衰败从来都是和奢侈腐败、享乐主义联系密切。因此，要深刻理解“艰苦朴素”的精神内涵，准确把握内在主旨，将其作为企业员工思想教育的一项重要内容经常抓、反复学，使之外化于行、内化于心。二是以身作则，树立典型。“火车跑得快，全靠车头带”，企业家就是企业的“车头”。企业家要以身作则，坚持良好的工作和生活作风，“心不动于微利之势，目不眩于五色之惑”，洁身自好、提升涵养，勇于担当社会责任，不断提升企业信用。三是制定标准，实施奖惩，夯实企业文化。要夯实企业文化，必须虚实实干，企业要针对艰苦创业制定详尽的实施标准，严格奖惩，方能促使企业员工切实发扬艰苦创业、爱岗敬业的优良传统，以时不我待、争创一流的精神，奋勇努力！
    谢谢大家！