4月21日下午，邵商的新生力量12组青年组，跟着时代的主话题：转型、升级、创新等。邀请到了千里马集团智囊团李锦敏老师咨询分享《重构商业模式与创新》沙龙，在尹德和会长的和一国际大酒店成功举办。到场嘉宾及青年组成员30多人。分享的老师到底是什么样的人咧？高颜值的女爱因斯坦一枚;
 
老师介绍

玛，这么有能量、有fell的活动，现场是什么样的呀？
(⊙o⊙)…这个↓美女是谁？

活动由青年组颜值担当、年龄最小的90后小师妹肖祎主持


为了下午有个好的状态学习收获，先让我们一起来感受下按摩操的魔力，是不是都很开心，O(∩_∩)O哈哈~
开心地迎接老师
【老师分享篇】

思考：经营企业到底在经营什么？

有人说是人、有人说是事
甚至有人说是整个世界
瞬间小编觉得整个人都不好了
那么你认为呢？
 
神仙姐姐李老师说：商业的原点是人
哲学负责：提问       科学负责：回答
商业是人类和自己探索的沟通方式
一维空间：是生产与卖的关系（产品论）
微信的诞生：马化腾在想的一个问题是，有什么可以干掉QQ。所以微信诞生了
那么你在想什么呢?
把握时代的趋势，你是在势之前、之中、还是之后？
产业的认知：我们企业属于产业的哪一端？
思考：你能读懂Eataly餐厅这句话？：不想当老师的图书馆不是好超市
这个时代的切割：麦当劳未来智慧概念餐厅，切割前端服务、后端用户体验
思考：你产品的功能属性是什么，哪部分能用科技来代替？
【小编有语】：切割是全方位设计服务的创新，这个时代你不会玩就不能很好的切割价值。
一、切割用户的终身价值
从习惯手机淘宝到支付宝，拿到了客户的数据和喜好，又在APP上加入了更多的东西：蚂蚁花呗（类似于信用卡）、蚂蚁借呗（类似于银行贷款）、平台又与滴滴打车、淘宝电影合作，未来是拿到现金流做金融（蚂蚁金服）；
餐饮可以思考我们的客户主流是谁，通过服务、通过多次消费的绑定，我们还要拿到他们什么数据呢？（例如前面说到的Eataly，它是一个餐厅、也是一个图书馆、也可以是一个超市，同样可以变成教用户学会某项烹饪的技能），让来吃饭的客户还要来唱歌、住酒店；住酒店的要来消费别的项目，打通连贯性；（但这种连贯性是客户认为需要的，不是我们自认为灌输的；）
二、切割用户的全身价值  
（三马名车很多年前改变装修，同时摆很多红木，会让人感觉来到了红木展厅，因为它抓住了客户的点：来买名车的大部分是暴发户，而红木的大部分粉丝也来自于暴发户；同样的展厅，要最大限度的拓宽销售增值业务），让我们的团队提高人效比与人均产值，同样的时间同样的接触拿到更多的产品消费、例如客户全身、从头到脚、吃喝拉撒的消费；
三、切割用户的时间价值
以前书店卖书、咖啡店卖咖啡、娱乐场所卖社交；
现在创投咖啡不但卖咖啡，还卖创业者有可能一拍即合的资源整合；咱们不仅要考虑翻台率，更要考虑如何让客户持续的、长久的花时间在我们这个地方体验（就像步步高，之前是超市，后面变成商场，最后变成商业地产--对店面的招商和收租，关键是品牌起来了，拿到客户养成在这里呆一天的习惯之后，赚钱就会变得更顺畅），所以要进行对客户的时间价值切割。
在二维的世界里经营企业是这样的↓，在四维的世界里经营企业是这样的↓你是哪样的？请立足长远···
【收获分享篇】

孙立波孙总分享：自己是做传统服装行业的，同样遇到了转型创新的瓶颈。听完老师的分享感触很深，如果能早点听到这样的分享就好好了。也很感谢青年组搭建了这个学习的场。

活动就这样愉快的圆满落幕了
小编祝愿邵商企业在未来扑面而来的时代，立足新起点，迈上新征程，开创新辉煌！
祝愿邵商青年组散发光芒···干吧得！！！O(∩_∩)O~