会议上，首先对2022年的各项工作做了深刻的回顾和反思。与会人员认为，在特色活动组织、会员互动走访、会员资源交流等方面存在一定的不足，2023年亟需加强。组长谭剑表示，2022年商会年度评优结果，就是对三组全年工作组织的真实评价，也是商会对三组的期盼和鼓励。谭剑勉励组委会全体成员，要在深刻总结中汲取智慧，在砥砺前行中凝聚力量，不念过往，不负当下，不畏将来，满怀信心开好局。

接下来，组委会全体成员对2023年的工作做了热烈讨论。聚焦讨论如何制定全年目标，如何持续改进工作，如何实现年度超越。执行组长吴强指出，2023年对三组来说是不同寻常的一年，是承上启下、适应转变、积极进取的关键一年，全体成员一定要在组长谭剑的带领下，实现三组运营管理工作质的突破，要守初心，能担使命，最终为会员企业赋能。

组长谭剑对2023年的工作目标做了实质性的部署和安排，通过细化梳理、靶向定策，把各项任务细化到岗、精确到人、具体到时间，并提出了“四个起来”作为三组今年的行动纲领和目标：

首先要“走起来”：即积极走访全体会员，尤其是老会员。会员是商会的最宝贵财富，我们既要走过去，更要走进去——走到会员企业的心里去，互帮互助，从而实现为会员解决问题、为会员搭桥牵线的目的。

其次要“动起来”：积极组织特色活动、有意义的活动。活动既能把大家聚起来，统一思想，统一认知，也能帮助构建三组的企业文化。

第三是“学起来”：通过走起来、动起来，鼓励会员之间更多交流，取长补短，各取所需，实现知识、智慧的关连、流动，实现1+1>2。

最后是“合起来”：主要是两层意思，一是通过上述动作，让会员上下一心，心在一起，合为一体；二是最终实现资源整合和转化，通过“借脑、借势、借力”，把商会的有形资源和无形资产转化成生产力，从而为会员们创造价值。谭剑最后表示，三组一定要以坚实的步履，去换取丰硕的收获。

会议持续了近三个小时，会议上大家踊跃发言、气氛热烈、积极建言献策。大家表示，一定全力以赴支持三组工作，争取将三组的组织运营工作推向一个新的高度。

心之所向，未来可期，不负韶华。