近日，邵商卓越二组在副会长李荣亮的企业--湖南荣昱建设工程有限公司召开扩大组委会会议，副会长兼二组组长徐海平带领组委会及扩大组委会成员黄敏、谢萍、吴瑛、向海杰、伍梅、郑小芳、伍佩、张叶飞、徐湘宁、郭敏参加会议，特邀商会执行秘书长徐巧平出席本次组委会会议。为提高会议效率，徐海平组长在会议召开的前两天就将本次会议的主题内容通过微信群发出，参会的人员都带着解决方案积极参会。

会议正式开始前，徐巧平组织大家学习商会出台的新要求和新规定，主要有：一、新会员及理事入会要求；二、小组活动申报流程；三、小组核心组委会人员规范；四、小组的经费管理规范；五、企业走访要有高质量；六、小组评选优秀会员并申报材料；七、微信群管理规范。

扩大组委会会议由徐海平主持，指明今年组委会的工作方向和小组活动需完成的目标。会议分六个议题：一、复盘4月份的新老会员见面会暨庆功会活动在执行过程的亮点和不足；二、确定5月份邵商大讲堂之税务筹划学习会的时间和规模；三、确定6月份邵商活动--第四届医疗资源对接会的时间和规模；四、确定8月份邵商大型活动--第四届创新创业论坛的时间和主题；五、确定5月份和7月份两场卓越沙龙活动的时间和主题；六、小组内的企业走访如何保质保量的完成。

就徐海平提出的六大议题，参会人员个个踊跃发言，主动请缨领命，小组今年待开展的三个大中型活动的负责人及协助人员均一一落实到位，两场卓越沙龙活动也顺利部属就位。会上，每场活动的负责人也将组织思路、方案落地等大敢地提出了预案，听取参会成员的建议，集思广益，合力共生。

为了更好地实施后续的活动，与会代表对小组4月份开展的新老会员见面会暨庆功会活动进行了深度地复盘，大家一致肯定了由扩大组委会全体成员组成的活动会务组前期筹划组织、会员信息收集、会场前期布置、现场组织的工作，回味着见面会活动现场的气氛和二组强大的凝聚力。针对活动收尾工作的不足之处，大家也很中肯地进行总结，力求把今后的小组活动开办得更好。

会议就如何保质保量的完成小组企业走访活动展开了热烈的讨论，群策群力，由组长和执行组长为领头人，扩大组委会成员为小组企业走访活动的组织和执行团队，带领二组的会员积极参与小组企业内部走访活动。以管理企业的思路和方法，确保小组的企业走访活动高标准高质量的完成。