2023年12月30日下午3点，当大家还沉浸在喜迎元旦节的热闹氛围里，金融十组组委会的成员们已经聚在组长赵连寿的办公室，谋划来年的工作。

“2023年的工作已圆满完成，不管是这个月的《邵商之歌》比赛，还是今年的小组工作，我们金融十组都给大家交了一份满意的答卷。商会对金融十组的成绩是非常肯定的。那么，接下来的2024年应该怎么做，我们得先计划好。我在想，我们是不是在春节前夕组织一个扩大会议，听听老组长们、会员们对小组建设的看法，明年工作怎么搞，大家一起出出主意。”组长赵连寿先抛出了自己的想法。

“是的，今天这个会，不但要商量召开扩大会议，我们还要讨论会员管理制度、财务制度，把制度形成文字，以后十组办事就依照制度来办。”执行组长张筱权表示。

今年组长换届，赵连寿组长重新调整了小组框架：金融十组不再设置组长助理，小组工作由组长、执行组长、组委会成员共同管理。组长把组员分成四个部门：财务部、资源对接部、法务部、宣传部，各部门设置一个负责人，根据会员的企业特征和个人特长分别划到不同部门。组织活动的时候，四个部分各司其职，确保活动有序开展。

商会执行秘书长徐巧平对小组工作提出建议：金融十组要进一步擦亮特色名片，在“金融”上做文章。她建议2024年银企对接会、乡村振兴资源对接会等招牌活动仍然是重要内容；金融十组的宣传队伍力量强大，可以策划专题在宣传上出彩。在赵组长带领下，组委会团队不断壮大，大家分工配合，同心协力将小组工作做深做实做出新高度。

资源对接部的部长何菊艳说到了会员走访工作时，她认为，我们去会员企业走访，不能给会员带来经济负担。走访费用应该由组里承担，不用企业请客吃饭，不用企业准备随手礼，我们走访的目的，是把信息带过去，把资源带过去，把关怀带过去。企业如果自愿捐赠钱物给小组，那就让企业上感恩墙，让乐于付出的企业有荣誉感，有参与感。

财务部部长王银华宣读财务管理制度的初稿。与会人员讨论会员管理制度。