近几年，全球局势风云变幻，全球化进程面临严峻挑战，大国间的角力也逐渐升级，国际经济环境在潜流中艰难前行。目前，中国正处于转型升级的关键阶段，内外环境都发生了很大变化，国内经济转型升级任务艰巨。虽然中国经济面临巨大挑战，稳步增长是2017中国经济的最重要任务。

政府工作报告中指出，“去产能、去库存、去杠杆、补短板”三去一补的政策中，将会从供给侧进行的革命性调整。中国多年经济的发展，以及企业的大规模投资，带来了大量闲置的资源如产能、销售网络、存货、社会关系等，国内众多中小企业老板的希望常常建构在主观的感受和悟性上，还在坚持乐此不疲的做逆水行舟的挣扎，不知道宏观环境正以其强大和不可抗拒的力量改变着原先认识中的陈旧和迂腐。因此，如何整合资源、搞活市场是一个时期内融挑战与机会一体的市场组合。

政府工作报告中指出，以创新引领实体经济转型升级，实体经济从来都是我国发展的根基，当务之急是加快转型升级。要以工匠精神深入实施创新驱动发展战略，推动实体经济优化结构，不断提高质量、效益和竞争力，企业要从追求数量的传统“制造”转向追求高质量的高端“质造”。那么，如果在激烈的市场中去市场取得平衡将至关重要。

按赖教授对两会政策解读及对国内经济环境分析，国内经济困难还是非常之大，那么我们的企业才能发展？作为企业老板，我认为必须首先要站在宏观的高度来思考问题，看清楚国内外经济形势，把紧国家相关政策，打造出符合市场核心竞争力，并整合发掘相关资源的效用，企业就能缩短发展周期，并有效降低成本。

21世纪是战略制胜的时代，孙子曰“上兵伐谋”，谋，是一种站在未来看现在的格局，它势必需要通过对现状的分析、对未来的判断、对形势的把握、对竞争对手的了解之后，再谋定而后动。如何根据国际国内的宏观形势及内部情况来制定战略，用战略是解决发展的问题，这是企业老板们最需要学习的一个课题。我们很多人往往习惯于“闭门造车”，凭着自己对某些方面的直觉和喜好去制定企业发展方向，而这往往造就了最终的失败。当然，如何用战略的思维模式制定下一步的行动，这，才是现代企业家真正需要思索的地方。

通过这次学习，相信大多数企业家们都会有相同感触，原来宏观经济离我们这么近，有时候真的与企业的生死息息相关。通过这次学习，相信团结奋进的邵商们一定能百汇贯通、乘风破浪、在市场中闯出一片蓝海。