作为本次活动的执行公司，从筹备就开始期待这次学习，参加完后感觉收获满满。

这无疑是一场知识的饕餮盛宴，每一道“菜肴”都色香味俱佳，为我们带来无尽的滋养。吴荣炜老师分享的《解锁员工潜能——管理者的高效激励艺术》，就像一把神奇的钥匙，开启我们对于员工激励的新认知。

最让我感动的是在陈历宏《创业之路与立志》这部动人心弦的企业成长史里。看到一位创业者娓娓道来那些艰辛的岁月、成功背后的酸甜苦辣，如同一幅幅生动的画卷在我们眼前展开。在他的风轻云淡的讲述中，我看到一个企业在发展过程中所经历的风风雨雨，也深刻理解到决策者的魄力和培养员工主人翁意识对于企业发展的深远意义。这让我反思自己在企业管理中的不足，更加意识到要为员工创造一个能让他们产生归属感和责任感的环境，让他们真正成为企业的主人，与企业同呼吸、共命运。商会安排这样的分享，是希望我们能从先辈的经验中汲取力量，少走弯路，这种关怀犹如长者对晚辈的呵护，让我们倍感温暖。

高海斌带来的《如何让企业战略能落地》更是从理论到实践，让我深刻识到提高员工执行力对于企业的重要性。

嘉宾访谈互动时，嘉宾们就像一群智慧的长者，凭借自身丰富的经验，从理论与实践两个层面出发，为我们抛出了一个又一个富有建设性的观点和建议。其中，企业文化和激励措施对企业持续发展的关键作用这一观点，如同一记重锤，深深地敲在我的心上。太多太多的感慨，总的来说我幸运是邵商的一员，能有机会参加这样的学习，相信自己的企业在未来的路上会越来越稳。

参加完《破局有道——邵商企业困境突围与增长》专题学习，感觉为我在公司管理的迷途中照亮方向，受益匪浅。

活动现场热闹非凡，各界精英云集，充分彰显出其高规格与广泛影响力。众多邵商企业家和管理者纷纷出席，足见大家对此次活动的重视。我们一组组长夏博作为承办小组代表，他热情洋溢的致辞，瞬间点燃了现场气氛，他对嘉宾的诚挚欢迎和对活动的美好期许，为整个活动奠定了积极向上的基调。

从吴荣炜老师带来的《解锁员工潜能——管理者的高效激励艺术》，陈历宏的《创业之路与立志》分享与高海斌的《如何让企业战略能落地》，再到嘉宾访谈互动，给我们深入浅出地剖析，决策者的魄力、以及培养员工主人翁意识对于企业发展的重要意义。

感谢商会，感谢举办方，感谢各位商会领导及老师分享。让我们在思想上升华，思路上开阔，认知上提升。

破局之道，陈历宏主席从哲学企业文化高度给我们指导，高海斌主席从战略高度教我们如何管理，吴荣炜老师从员工激励角度全方位解读，李耿老师从投资角度分析破局之道。这些才是真正的学习能量场。

尤其是陈历宏主席和钟辰生会长个人成长创业经历更是激励着我们。学习是成长最快的一种方式。百年邵商梦，我们在行动！身为会员享受在邵商这个平台上的福利。

学习了不仅要自己消化，还要分享，总结几位主讲老师和嘉宾的精华：

钟辰生: 珍惜平台，不断学习。

李耿：远离主流赛道，拥抱细分赛道;

善于利用互联网工具，产品思维向经营场景及客群转变。

陈历宏：聚焦主业、苦练内功、利他思维、注重流量。

吴荣炜：看势、看人（自我进化能力/自我激励能力/个人品格）、看事。

高海斌：vuca时代，强者愈强;；经济形势的乌卡;；商业模式和消费形式的变化；思维迭代变化的滞后。

总的是要有四大思维：变化思维、余粮思维、底线思维、匹配思维。

在邵商，最幸福的是创业路上有专业的学习平台，每次学习都让我有收获，这次学习虽然做了五页笔记，但最打动我的一句话是：主流市场很拥挤，努力进入细分市场。

专注于一个赛道，在细分市场里专心于自己擅长或者愿意用心去做的事，另辟蹊径且有针对性去做好她，消费者才更有忠诚度，这样即使不是王者，也是可以稳步前进的。