（常务副会长、原二组组长兼邵商同学会主席 刘小平）

长沙市邵阳商会划分小组，夯实基层工作基础，是一项相当正确的决策。邵商卓越二组在成立之初只有会员30多人，会员企业80%以上是中小微企业。成立时，会员之间大多互不认识，更谈不上有什么合作。近10年来，经过历届组委会的努力，组员们的支持和付出，卓越二组的工作开展得有声有色，小组活动精彩纷呈，会员之间交往频繁、合作增多，组员集体荣誉感增强，小组凝聚力空前提高，会员人数也稳健增加。从2012年起，卓越二组已经连续4年被长沙市邵阳商会评为先进会员小组，得到商会领导和广大会员的高度认可。在此，我作为一名老组长，就我在主持卓越二组工作的六年时间里有几点体会和大家分享一下：



第一，取得商会领导支持是做好小组工作的强大动力。

卓越二组组建工作相比其他小组稍晚一点，但我们却又是最幸运的一个小组。当时，曾小山会长（现终身名誉会长）被分到我们组做顾问。从曾会长到我们组的那一天起，他的关心支持、悉心指导、率先垂范、无私奉献，就成了我们搞好工作的最大助力和鞭策。在我们组委会商讨小组工作时，决定小组重要事项的过程中，曾会长等常常能帮我们拾遗补漏、匡正缺失。欧阳耀祥主任、朱月琴主任前几年也一直是我们组的顾问，顾问们的关心支持、积极参与，给了我们强大动力。
 

第二，组委会的团结奉献是做好小组工作根本保证。
 
小组工作的开展，离不开一个分工明确、团结协作、乐于奉献的组委会。从首任组长肖时勇任组长起，我们就特别重视组委会的班子建设，组委会保持在6-8人，从组长、执行组长、副组长到委员，层级清晰，职责明确，工作起来既能共同担当，又能步调一致。
 

第三，工作计划是做好小组工作的行动指南。
 
小组作为商会的二级组织，真是麻雀虽小，五脏俱全。要想工作有条不紊，活动保持连贯性，年初的工作计划非常重要。从小组成立开始，我们保持了年初制定小组工作计划，并公告到每一位组员的优良传统，一年四次主题活动的时间、地点、内容、形式等，基本都能事先有所计划和安排。



第四，活动创新是做好小组工作的重头戏。
 
创新性的小组活动是小组工作的重头戏。全体组员参加的小组主题活动，是加深会员了解、增进会员感情的重要平台。对于活动，我们一直坚持“求精不求量，求实不求华，求简不求繁”的原则，并厉行节约。但更重要的是，活动要有新意。这些年来，我们组共举办了20余次活动，其中较有影响的活动有：世界自然遗产崀山行、炎陵祭祖祈福之旅、企业财税管理讲座、公司治理与《公司法》知识讲座、嘉宝橱柜经验交流会及铜官古镇游、2015年两会政策解读、刘少奇故里联谊活动、2015长沙邵商新疆行等。
 

第五，团结兄弟小组是做好小组工作的重要组成部分。
 
打破小组界限，团结兄弟小组一起办活动、搞联谊，也是做好小组工作的重要组成部分。我们的每一次小组活动，都会邀请商会领导和各兄弟小组的组长、骨干会员一起参加。这既扩大了参与面，又拓宽了二组组员在商会的交往面，帮助组员更好更快地融入到商会的大家庭。不仅如此，我们还团结兄弟小组一起举办活动，如举行的《2015年两会经济政策解读》是与五组联合举办的，刘少奇故里学习考察活动也是与四组、六组、十二组一起举办的。



第六，活动经费充足是做好小组工作的基本保障。
 
小组活动离不开经费支持。2011年，我组在商会领导和会员支持下筹集了部分经费，组委会积极做好理财；并2013年成立了“卓越二组活动基金会”，得到曾会长的支持，不但每年为小组带来固定的收入，也给基金的参与者带来回报。因此，我组先后组织本组会员到新疆、云南、河南等地参观考察会员企业和红色旅游，得到了会员的高度评价，活动费用全部由组委会负担，由于解决了经费来源，加上我们节俭办活动，二组的活动不因经费发愁。
 

商会是民间组织，卓越二组只是长沙邵阳商会的十二分之一，如何联系和团结每一位会员，形成组织的凝聚力，确实是一件不容易的事。近几年来，我们虽然做了一些力所能及的工作，但也有很多是我们没有做到或无力做到的，比如会员企业之间的商务合作，中小微会员企业的发展帮扶等等。在此，我希望在二组新一届的组委会领导班子和小组成员的共同努力下，把二组的工作开展得越来越好，更有特色，更上一 层楼。