恰逢邵商十年,思来想去,谨以此文阐述自己对商会作用和意义的理解以及寄托自己对加入商会后发展方向的期许,同时也希望借以此文作为与广大商会会员思想交流探讨与智慧碰撞的桥梁。
首先,我们从商会的作用与意义方面来简短探讨。随着市场经济的发展与成熟,大家越来越意识到成立商会的必要性,商会对于商会成员至少有着如下作用:
一、让会员获得归属感。商会是企业家寻求归属感的一种新型社会组织,大家能在同一屋檐下,相互取暖,相互鼓励。商会是“商人的会”。通过商会这个平台更好地叙乡情、话发展、谋合作。
二、组建人脉网络的捷径。做生意,首先得有人脉,得有关系,人脉就是最大的财富。加入商会,会有更多的社交活动,结识更多的人,并且能从结识的人中为获取信息资源做铺垫。
三、获取信息与资源渠道。商会就是一个沟通渠道和信息的汇聚地,做生意需要及时掌握政策信息、投资信息、项目信息等,这对自身的发展将会有很大的帮助。这个“资源”,包括政府资源、人脉资源、信息资源、项目资源等等。信息难得,商机易逝,或许有用的商业信息、偶遇的商机,却恰恰产生于众人不经意的交谈之中。
四、抱团合作与取暖。独木不成林,单打独斗难力拨千钧,惟有抱团才能形成合力。通过商会牵头,强强联手,资源互补,以强带弱,共同发展。
商会是聚合人气的地方,只有形成“互利互惠,互帮互助”的共识,把商会的发展和自身企业紧密地联系一起,把商会“一切为会员”和会员“我为商会做什么”的态度充分体现出来,才能达到群策群力、共同发展的目的。
五、是政企沟通。商会组织,作为连接政府与企业、企业与企业的桥梁和纽带,具有整合和凝聚这些资源的能力和职能。
六、企业品牌推广和个人宣传。一个人在社会上必须有声誉,一个企业在社会上必须有信誉。而这声誉和信誉的获得,除依靠个人日积月累的为人行事,靠企业自身的宣传和产品质量、售后服务等赢取外,可通过加入商会,依托商会的网站、刊物和会议活动场合、网站、微博、微信、短信平台、节庆聚会、产品展销等宣传平台,展示企业创新品牌,塑造企业诚信形象,达到宣传效果。
七、是公益互助。商会能够更有效地引导、带动会员企业在抗震救灾、扶贫济困、捐资助学等慈善事业上出资出力,奉献爱心,实现自身社会价值。
以上是我对商会作用的几大认知,相信只要是加入商会的会员都很清楚商会的性质和作用,也基本明白参加商会对自己的发展会带来哪些帮助。
在商言商,在我看来会员加入商会的最主要期盼就是希望在一个更大的平台上让企业得到更多的商机,更好地促进企业发展。正如商会作用的第四条“抱团合作与取暖”才是最直接的目的。
带动与提升广大会员企业的经济效益才是破解这种窘况局面的利器。想会员所想,急会员所急,真正让会员看到实效,体会到实惠的帮助。让会员时刻感到组织的力量,才能使会员对商会的未来充满信心和希望。商会各会员企业经济强大的同时,商会的实力也在同步增长,形成一个良性经济循环系统,从此活力四射!
我查看了很多商会研究方面的学术论文,发现对增强商会内部企业循环消费互助的研究几乎没有,那么如何盘活商圈内的资源,提升内部企业成长效率、增强商会内部企业经济效益呢?以下是我的几点拙见:
一、大力倡导商会内部循环消费经济模式。依托目前商会已有的系统平台,站在商会总宗旨的高度,在各大平台和场合大力宣扬与提倡商会企业之间的内部互经济思想,让所有商会成员自上而下的对优先内部消费理念达成统一认识,让这种精髓深入人心。让每位成员在需要采购或朋友有类似方面的消费需求时,能第一时间就能想到在会员圈中寻找匹配资源。让互帮互助的思想变为一种习惯。大到房地产开发,小到一顿饭的消费,都能给会员带来实实在在看得见的经济效益。
二、盘活商会会员资源。通过已有商会系统平台整合会员供需关系,建立内部供需、上下游畅通渠道,打通一条轻资产运作道路,以盘活商会会员资源。很多会员平时就没有登录商会平台系统的习惯,甚至即使有登录习惯的会员对产品供应模块展示也没有太大兴趣,主要原因是看不到从商会平台带来的经济效益,如果让这种内部互助循环经济达成一种默契,让会员感受到商会组织带来的真正力量,我相信商会平台会成为一个非常有活力的交易与资源获取系统。
三、大力挖掘企业会员之间产品交易和协作机会。上到一个国家,下到一个商会团体,其实都存在一个商业闭环圈,对于一个大型商会来说,基本上聚集了各行各业的企业,相对一个国家经济体,商会实际上就是一个小型经济体,商会实现相关产业上下游的无缝对接,加上互助经济模式,这样就让会员企业的产品在小型经济体内都有了销售优先权,甚至可以采取异业联盟模式来增强企业的知名度及盈利能力。实现商会内部资源的整合外,可以抱团联合对外发展,从而让抱团取暖由小到大、由内而外的延伸和发展,最终惠利广大商会成员。
四、建立诚信机制。由于商圈互助经济模式中,会员既是供应商,同时也是消费者,在作为供应商一方时,要积极诚恳的对产品做好品质管理,结合市场行情对会员消费者可以采取低于市场的价格给商会消费者予以回馈,既可以增加收益,同时也能推动会员消费的积极性,作为供应商一方,企业负责人应该积极创新,提升产品竞争力,因为尤其在当今互联网信息高度发达时代,会员对获取产品信息渠道非常的多,在采购产品的同时也会考量降低成本为导向,因此供应方应拿出百分百诚意,在确保产品质量及服务保障的同时给予会员以最合理价格,这样对促进互帮经济的良性循环具有重要的意义。
五、增强理解和容错心态。此文强调的互助经济中,是建立在消费方有需求的基础上,并不是为了交易而制造消费,在有需求的基础上,按照我们设想的互助模式虽然商会会员供应方享有优先被咨询的优势,但买方根据自己的需求情况也有做出其它选择的权力,这时供方应拿出胸怀给予以理解与宽容。在交往过程中,偶而会有磕碰,大家应以商会健康发展大局为重,拿出容错的宽容心态得以处之。
七、举办治理企业沙龙。不定期举办同行业或跨行业企业交流沙龙研讨会,多进行一些管理方法、市场业务推进技能交流。我们不仅要听取商会大佬的过往成功经验,更要听取同级规模企业正在发展道路上的实战经验,因为有时候大企业的经验并不适合中小企业,中小企业的发展模式并不一定适合小微企业目前的状况。因此要多举办各类企业管理文化沙龙。
比如邀请互联网圈子会员与大家分享“实体产业+互联网会”模式,让传统企业或项目在如何+互联网或如何结合互联网转型升级方面,少走弯路,提升效率,倍增业绩。
比如举办商会内教育行业企业的市场营销经理切磋会,探讨最有效的广告投放平台或最有效的活动策划模式,用成功的经验来指导企业摆脱困境,快速提升业绩,减少市场投放的试错成本。
再比如举办如何管理企业员工、避免人才流失、降低用人培训成本方面的探讨交流等......
我相信,通过执行企业互助经济模式,对商会中还在发展阶段或企业转型阶段的企业势必会带来不可忽视的经济效益支撑作用,届时商会企业将真正体会到“抱团发展”的暖意,如此一来势必将吸引越来越多的邵商加入!商会的力量将愈发强大!
最后真诚祝愿商会成员事业蒸蒸日上,邵阳商会越办越好!
附图为周玉英副会长与李桂云秘书来到52Talking在线英语长沙办事处走访