邵商学院自2011年成立以来已开设总裁班3期，近200名邵商会员参加了学习，另开设特训营、讲座、沙龙数十次，组织游学、名企参访数十次；不定期邀约专家学者、企业家开坛授课，使商会会员通过学习，能够与时俱进，接受更多的先进管理知识。 6月2日，邵商学院在公园里音乐餐厅举行《企业风险控制的案例与思考》微课程，由长沙邵阳商会执行会长、邵商学院院长李践楚主讲。长沙市邵阳商会会长王石齐、北京邵阳企业商会会长刘卫、秘书长伍天宝、长沙市邵阳商会执行会长钟辰生、湖南省政协社会与法制委员会原主任欧阳耀祥等相关领导及70余名会员参加了本次学习。

随着“互联网＋”时代的到来，经济全球化步伐越来越快，在线购物、互联网金融、微信支付等出现，已让商业生态发生了根本性的改变。这是美好的时代，它给了企业更多的发展机遇与前景，它是“暗潮涌动”的时代，经营风险更加隐蔽与无处不在，如何规避风险，做好企业风险控制，不让企业辛苦赚来的钱竹篮子打水一场空？

执行会长李践楚指出，任何一家企业，从成立那一刻起，各类风险相伴而生，企业有风险不可怕，关键在于企业经营者如何正确识别风险、评估风险、应对风险，本次讲座中，作为长沙邵阳商会执行会长、新华联集团董事、金东集团副总裁、中国酒业英雄联盟秘书长的他，以详细而深刻的实际案例，触类旁通的分析，指出企业风险的“高发地”，主要体现在：
▲职业经理人或高管权利过于集中，无人监管或者监管流于形式，公司处于失控状态；
▲财务人员不按流程办事，公司对外大额支付制度不完善，遭遇电信等新型类金融诈骗；

▲管理模式粗放、内部管控缺失，公司公章未妥善保管，无抵押担保等对外协议的签订，造成公司需承担连带经济责任；
▲过分相信利润，在自身资金准备不足时，“短贷长投”而造成财务困难；
▲“有病乱投医”，与失信人员打交道时，不进行背景调查，造成不可挽回的财产损失等。
而造成企业风险的原因，并不高深莫测，它主要体现在：企业经营者规范管理的意识薄弱，制度设计执行不力；战略规划未系统论证，抱着走一步看一步的态度，在后期运营中难以落实；经营管理行为短期化，风险防范观念不强；检查监督覆盖面不全，督促不力，强度不够等。

李践楚指出，企业的经营，它不是100米冲刺，如何建立完善的风险控制体系，让公司完成一场又一场漂亮的“马拉松”，它主要体现在：
●企业生存之道——强者之争，不在乎谁更猛烈，更强势，而在于谁更稳，更精准持续的坚持既定的路线方针，少犯错误，对手就没有机会，我们应该秉承少错即对的经营理念。
●建立内控体系目标——按流程办事，建立层级风险把控，就算公司在初创时间，也必须“麻雀虽少五脏俱全”。公司必须做到凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督。

●建立五个管理机制——谨慎科学的决策机制、覆盖全过程的预算管理机制、货比三家的材料采购招投标机制、严格合理的绩效考核机制、规范严厉的审计监督机制。
●建立制衡机制，实行双签制，办理任何一项经济业务都必须两个或两个以上人分工负责，审批权与执行权负责，同时，执行签字连带责任。
●加强银行的印鉴管理。

课堂上，会长王石齐、执行会长李践楚与商会会员们，就企业经营过程中出现的具体问题进行了探讨。

主持人：长沙市邵阳商会秘书长向玉华

最后，商会会长王石齐做了总结分享，他感谢李践楚会长的付出，因为心中对商会有浓浓的爱，有奉献精神，李会长才舍得花费时间与精力，为大家准备一场精彩又实用的讲课。正是因为有太多有奉献精神，把邵阳商会当做家的长沙邵商的家人们，商会才一路风雨无阻，发展壮大。自我担任商会会长以来，大家对待每一次商会活动的热情与付出，都让我很感动，这也激励我，我们邵商家人们，花更多的时间与精力，共建商会。

另悉，邵商学院开设的《邵商学院EMBA总裁四班》正在招生中，每月2-3天的集中学习，通过1年半的时间学习10门核心课程+专题讲座+大咖微课+名企访问+班级活动！旨在打造学习型邵商，让商会会员花最少的费用进行有效的学习。这个班级学习费用市场价为69800元/人；商会会员内部学习费29800元/人，全程参加学习还可奖励奖学金15000元/人。
名额有限，报名从速。

详情请咨询林丽：15660220726